于斐老師實戰課程立足根本解決企業難題！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 國際、國內市場變幻莫測，美國金融海嘯全面席卷世界經濟，嚴峻的環境極大地擠壓了企業的生存空間，企業如今普遍認為他們的經營環境惡化程度已經遠勝于1997年的東南亞金融危機和2003年的SARS時期，經營的風險進一步加大，處于歷史上最最困難的時期，這連續的、重重的外部環境擠壓使得企業難以為繼，企業經營者普遍對未來前景悲觀。 我們的企業大部分屬于勞動密集型企業，工人文化素質低下，市場上商業競爭的空前激烈，員工情況的多樣性、管理逐步制度化、企業迅速成長以及激烈的同業市場競爭等因素，影響著企業的整體發展，加劇了企業對培訓的需求。 目前，國內很多企業從領導者、中高層管理者到普通員工，都面臨著更新觀念、提高技能的挑戰。特別是在信息爆炸、知識更替頻率空前加快的今天，培訓已經成為企業增強自身實力、加快發展速度的法寶，許多企業在對各級員工的培訓需求方面都異常旺盛，也有很多企業每年撥出專用款項來對員工進行培訓，以期望苦練好內功，從而擺脫困境。 可是，如今市場上的培訓魚龍混雜，雞毛滿天飛揚，致使許多企業滿目迷離、無所適從。 君不見，相當數量的“草根”被一剎間捧為“大師”，時尚、流行元素充斥培訓講堂，這些“大師”一兩天所謂的培訓課程，如過江之鯽一般遍布大街小巷，課堂里講臺之上的“大師”們手舞足蹈、裝腔作勢、上竄下跳、擠眉弄眼，就像在“說相聲”、“講評書”、“演小品”，差不多就是馮鞏、趙本山他們了。更甚至于有些“大師”講些帶有顏色之類的笑話，使講臺下一片歡聲笑語，一時間廉價的掌聲不絕于耳，同時伴隨著振臂高呼的叫喊聲。 這些“忽悠”型江湖郎中式的培訓，只有形式沒有內容的空洞式說教，雖然加入了勵志類名詞的炒作，但往往滿足于戰術式的夸張，滿足于所謂的給人洗腦，強調所謂的激情、個性，缺乏真正實戰基礎上的實用原則，他們才不管你企業在什么階段需要怎樣的培訓、員工需要怎樣的培訓來解決實際工作困難。 而學院派出生的所謂專家們的培訓，理論氣息十足，對于企業人員的培訓往往是照本宣科，進行填鴨式教育；案例選擇也是照搬照抄，并且幾十年如一日換湯不換藥；滿足于理論和概念上堆砌，不管三七二十一教科書式的“大而全”開講；再扣心自問一下自己做了多久的實踐、摸過多久的市場、有多少的實戰經驗，結果只能就事論事，僅僅停留在書本上，開口就是某某國際大型公司怎樣怎樣，自己卻是一知半解，就更妄談對企業有多少幫助了。 作為培訓咨詢行業楚翹的藍哥智洋國際行銷顧問機構，看到同行里相當一部分的培訓師沒有在內容上花精力，卻在形式上下工夫，尤其是在于培訓內容無關的自己包裝上下功夫,吹噓自己忙得很，并且在全國各地、世界各地巡回培訓；一個培訓主題課程動輒就是兩三天，培訓過程雖然是充滿了歡聲笑語，但接受培訓的人們僅僅是一笑而過，鮮有收獲；他們為了迎合培訓市場的浮躁心理，挖空心思制造很多噱頭再加上花里胡梢、令人眼花繚亂的形式大于內容的培訓，表面看是讓受眾遠離了枯燥的管理思想詮釋，真正結果還是受眾遠離了培訓真諦的精髓，結果被培訓的收獲寥寥。 著名品牌營銷專家、藍哥智洋機構CEO于斐老師，中國十大杰出營銷人，十多年的營銷生涯，自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷，唯一經過實戰，將實戰經驗提煉出理論高度的杰出營銷家，他和他領導的團隊依靠政府、行業協會、著名專家學者等種種強大優勢資源成為企業發展的“助力器”。 于斐老師真刀真槍的運作經驗，針對企業實際情況調查研究，如裁縫一般“量體裁衣”、像工程技術人員一般精心研制，面對企業執行過程中種種意想不到的細節問題駕輕就熟、無往不利。市場能很好檢驗培訓的含金量，有眾多企業借力于他和他的團隊，做到了雙方都傾心投入，用心配合。 于斐老師憑借自身的資源庫、龐大的人脈網、扎實的行業背景、匯聚的國內權威行業一手資料、資深的實戰經驗以及安全可靠的行銷能手培訓準則，獨創系統的培訓體系，于斐老師給出的是經驗智慧、是基于企業實際訴求點的培訓。 于斐老師帶領其團隊專業致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰培訓等營銷服務，長期致力于低成本實戰營銷理論與實踐相結合并總結行之有效的方法，在行業中率先倡導了多個在全國深具影響的營銷策略和模式，成功服務了眾多著名品牌,創造了可觀豐厚的經濟和社會效益，國家領導人吳階平、彭佩云以及錢忠信、齊謀甲、關舟等同志親臨其機構考察、指導。他們具有專業的人才及知識庫；他們面對不同行業的眾多企業，并大量積累了企業的成功或者失敗案例；他們對各種行業具備深刻理解和豐富的專業經驗；他們的情報機構有能力提供相關海內外行情動向報告、競爭對手或合作伙伴的情況研究等有價值的資訊；他們設置了專業顧問和情報收集專家，隨時就能得到世界各地同行業的情況報告以及其詳細調查資料；他們有極強的理論策劃能力，更有不折不扣的實際執行能力。 藍哥智洋機構出色的企劃力、整合力、執行力在行業中享有盛譽，陷入重重困難的企業已經時不我待！ 于斐先生，著名品牌營銷專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學高級工商管理總裁培訓班導師，中國保健行業十大杰出經理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際健康科學研究院副理事長。 十多年的營銷生涯，成功服務過多個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業最具影響力十大品牌”，現專業致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰培訓等營銷服務，出色的企劃力、整合力、執行力在海內外享有盛譽。 于斐先生根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業中率先倡導了多個在全國深具影響的營銷策略和商業模式，創造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯合早報》、澳門蓮花衛視等海內外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創新文庫》。