化妝品招商,想自力更生注定沒戲!
藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐
中國的市場經濟,歷經三十年的發展,目前消費市場已經高度成熟和穩定,新企業進入的門檻愈來愈高,伴隨著市場經營環境的變化,企業的生存和發展面臨著巨大的市場障礙。近年來,由于消費者成熟、媒體價格上升、產品同質化以及營銷模式缺乏創新,導致市場的經營成本大幅上升,中小企業進行市場操作的難度進一步加大。
藍哥智洋國際行銷顧問機構指出,在這個市場變革的非常時期,如何審時度勢,擺脫現實困惑,減少風險、規避風險、選擇好成功路徑,是擺在每個中小企業面前的嚴重問題。
有的企業有很多產品,這些產品品種非常奇全,涉及了患者從頭到腳的疾病,但產品同質化較重。這類廠家稱得上是生產專業戶,一方面兜售全國總經銷,另一方面也自行全面進行招商。這類企業因為鋪的攤子較大,又沒有專業的營銷隊伍來進行全國市場操盤,因而導致從招商到營銷各環節混亂,后果嚴重的直接導致市場癱瘓。企業在市場營銷過程中遭遇高額渠道終端成本,這樣就使得經銷商壓縮自己的渠道,只向有限的、可控制的渠道鋪貨,最終可能影響消費者的購買便利性。此舉亦使得企業的的營銷陷入困境。
眾所周知,中小企業要想在市場競爭中求生存求發展,除了自控銷售市場的開發外,招商,也是一條必經之路。我們都知道,招商好了,中小企業可以在強手如林的環境中殺出一條血路,脫穎而出;招商不成功,對本來就資金不足的中小企業來說無疑“雪上加霜”,就會使得本來就陷入困境的企業更加困難。
在當前的形勢下,很多企業缺乏市場意識。在制定招商政策的時候,不結合市場實際,不能客觀的分析企業自身的實際情況,自我感覺良好,總想能靠著自己的能力就能夠自力更生。更有甚者,也曾想過請“外腦”幫助,所以左挑右揀,又在相對應的智力投資上縮住了手腳,憑著與“外腦”們接洽時得到的一丁半點訊息,又在網上學學習取取經,滿心以為自行消化,就能死搬硬套在自己的身上,其結果當然是在招商時屢遭敗績。
事實上,“招商”這個概念已經遠遠不是幾年前可以引起“狂潮”的招商,現在的招商是眾多企業從一個小碗里面搶飯吃,所以競爭更加激烈,如果不進行周密的安排與策劃,沒有眾多的資源以及豐富的招商經驗,沒有專業實戰的團隊進行全程扶持,僅憑企業自身的生搬硬套那些死的東西,而不是活學活用,當然很難在招商市場上立足。
要知道,市場風起云涌,中小企業立足更是難上加難,做為任何一個想要做大企業的中小企業,在進行市場營銷過程中都要有縝密的思維來判斷,自已是不是能承受得起任何“自力更生”的后果!只有靠著自己的主動出擊,尋找適合于企業自身發展的“外腦”,才不至于坐等市場時機錯過,如果你沒有足夠的資金和可以摸索的時間,那么就不要輕易把企業放在刀尖上,要知道,你的“自力更生”,很可能導致你的企業走向衰敗!
藍哥智洋國際行銷顧問機構在實踐中總結出的、近年來廣大中小企業在操作市場過程中面臨的普遍問題,要使企業走出困境,克服重重困難,打出一片新的天地,必須找到有實戰經驗的、有市場執行力的策劃團隊來指導規劃,才有可能在慘烈的市場競爭中找到屬于自已的那塊奶酪,否則,送給你企業的,只有兩個字:沒戲!
于斐先生,著名品牌營銷專家,藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO,中國十大杰出營銷人,人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者,《中國證券報》特約品牌顧問,中國《品牌》雜志首席專家,清華大學高級工商管理總裁培訓班導師,中國保健行業十大杰出經理人,中國最具影響力營銷策劃100人,中國國際健康科學研究院副理事長。
十多年的營銷生涯,成功服務過多個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業最具影響力十大品牌”,現專業致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰培訓等營銷服務,出色的企劃力、整合力、執行力在海內外享有盛譽。
于斐先生根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷,長期致力于把低成本實戰營銷理論上升到實踐和方法的高度,在行業中率先倡導了多個在全國深具影響的營銷策略和商業模式,創造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯合早報》、澳門蓮花衛視等海內外媒體的重點報道,其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創新文庫》。
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