于斐,于斐講師,于斐聯系方式,于斐培訓師-【中華講師網】
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    于斐:拯救中小企業!于斐老師親自量身定做實戰實用實效課程!
    2016-01-20 58615
    拯救中小企業!于斐老師親自量身定做實戰實用實效課程! 眾所周知,中小企業發展至今已經是國民經濟發展的最重要支撐力量。 中國自改革開放以來,正在進行著政治、經濟體制改革、經濟結構的調整、企業產權制度的建立等等,這些都極大的沖擊了原有的計劃經濟,中國中小企業乘著這股勁風迅猛發展起來了。 目前在中國工商行政管理部門注冊登記的中小企業已達3570萬余家,占全部注冊企業總數的99%,他們在全國的工業總產值和實現利稅中分別約占60%和40%,已經在我國國民經濟中占據了半壁江山。藍哥智洋國際行銷顧問機構結合國家權威部門的統計資料,經過廣泛調查研究發現:20世紀90年代以來的經濟快速增長中,工業新增產值的70%以上是由中小企業貢獻,中小企業提供了大約75%的城鎮就業機會,他們的確已是創業、就業的主渠道和制度創新和體制創新的主體。 但是,數量眾多的中小企業,由于其規模較小,企業職工人數規模相對偏高,而資產、資本和營業額相對偏低,這反映了我國中小企業多為勞動密集型企業。全國每年新成立企業15萬家,同時又倒閉10萬家,在中國能存活10年的企業不到10%的狀況如“達摩利劍”懸著許多中小企業家的頭上,使他們寢食難安。 加上去年以來種種磨難接連不斷,原材料成本、生產成本、煤電油價格、人工薪酬連續上漲;行業重復性投資高位增長引起競爭越來越慘烈,行業結構性嚴重失衡;人民幣急速升值、出口退稅率接連下調、貸款利率水漲船高;節能減排要求投入不斷增加,世界貿易摩擦連續加劇帶來的風險、出口的越多結果虧損越大,今年的雪災和地震等自然災害又雪上加霜等等,使許多企業度日如年。 很多中小企業自身問題多多更加深了危機,目前很多中小企業仍實行家族式管理的企業治理結構,他們往往各項制度更新滯后,與市場環境轉換不同步,還有許多企業家表現出強烈的“個人英雄主義”,視自己為企業的“英雄”,以犧牲員工的正常發展來滿足自己的心理,他們管理方式不科學,結果經營出現困難,大量產品積壓,利潤水平下降,內部積累大幅度減少,外源補充的要求大幅度增加,于是對人才的需求大增。 而人才的大量需求只有通過企業培訓來滿足,藍哥智洋機構的CEO——于斐老師就是培訓咨詢行業的高手,他和他領導的團隊依靠政府、行業協會、著名專家學者等種種優勢資源成為企業發展的“助力器”;他們具有專業的人才及知識庫;他們面對不同行業的眾多企業,并大量積累了企業的成功或者失敗案例;他們對各種行業具備深刻理解和豐富的專業經驗;他們的情報機構有能力提供相關海內外行情動向報告、競爭對手或合作伙伴的情況研究等有價值的資訊;他們設置了專業顧問和情報收集專家,隨時就能得到世界各地同行業的情況報告以及其詳細調查資料;他們有極強的理論策劃能力,更有不折不扣的實際執行能力。 真刀真槍的運作經驗,于斐老師針對企業實際情況調查研究,如裁縫一般“量體裁衣”,面對企業執行過程中種種意想不到的細節問題駕輕就熟、無往不利。許多中小企業借力于他和他的團隊,而他們并非將相關項目交給企業就萬事大吉,而是自始至終同企業協調溝通,做到雙方都傾心投入,用心配合,就像令人賞心悅目的體育舞蹈一般協調并有序。 于斐老師給出的是經驗智慧、是基于企業的實際狀況企劃方案。 于斐老師的培訓課程具備及時實效性。現如今是社會大流通時代,每個企業都匯聚了四面八方的人,他們受教育的程度、學習的理解力等都不一樣,于斐老師根據企業當前出現的相關問題設計解決方案,避免晦澀難懂,根據培訓對象的不同為其提供如何提升技能的方法,如通過表格、工具、制度等的實際運用達到提高相關技能的方法和途徑,使員工掌握解決問題要領和關鍵所在,這就是人們常說的“授人以魚,不如授人以漁”。 于斐老師的培訓課程極具真正實戰性。在企業實施培訓過程中,于斐老師善于關注每一位學員,洞察現場每一位學員的狀態,及時調整演繹的方式,通過自身的語言、眼神、肢體動作,并借助包括游戲、故事、案例、角色扮演、音樂引導等手段,充分調動學習人員的多重感官;他不時安排一些能夠開啟心智活躍氣氛的故事,講一些在我們身邊發生的實實在在的案例;他選擇本地、本企業的案例,這些案例新鮮有吸引力、貼近員工有感染力、發生的時間有時效性;他同時要求培訓員工進行現場模擬和討論等互動方法,以此來增強員工的參與解決問題的積極性,使員工在快樂的培訓氛圍中掌握知識點,使得他們輕松學習,輕松記憶,這樣就可使知識的掌握更加牢固,而且在實際工作中可以運用自如。 于斐老師的培訓課程完全符合實用性。企業的員工經過于斐老師的培訓,在日常工作中時結合培訓的內容熟練運用,避免了平時的錯誤習慣,工作的安排更加注重有序性與合理協調性,他通過培訓后的考核,使得員工“溫故而知新”,讓他們潛移默化地運用到工作之中,同時與企業的管理者一起實行輔之于競賽結合的方式,圍繞培訓內容,開展工作競賽,如銷售競賽,生產競賽等活動,這樣員工的工作效率也有了大幅度的提高。 作為白手起家的中小企業家們,如何度過危急的嚴寒酷暑,你們的企業和人員太需要這樣的幫助啦! ,
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