詹錦亞,詹錦亞講師,詹錦亞聯(lián)系方式,詹錦亞培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    詹錦亞:TTT貓計劃
    2016-05-17 2743
    對象
    內(nèi)訓(xùn)師
    目的
    提升內(nèi)訓(xùn)師授課能力
    內(nèi)容





     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     





    《TTT“貓計劃“》課程說明書

    本版本適用年限:2016 年

    版權(quán)歸屬:唐平老師課程開發(fā)團(tuán)隊


    TTT初級-貓班

    講臺駕馭

    一、“貓班”解決什么問題?

    1、 讓理論家、實干派敢于當(dāng)眾表達(dá),且感覺“像那么回事”


    2、 讓“照本宣科”成為歷史,講師關(guān)注學(xué)員而不是教材


    3、 更清晰理解“培訓(xùn)師”的角色使命,不把培訓(xùn)當(dāng)教育


    4、 認(rèn)知成人學(xué)習(xí)特點,獲知國際前沿的培訓(xùn)理念、教學(xué)工具


    5、熟悉“臺上”、“臺下”的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,了解禁忌事項  


    二、教學(xué)形式組成

    40%理論講授+40%現(xiàn)場練習(xí)+20%點評與演示  


    三、標(biāo)準(zhǔn)課時

    兩天/12小時  


    四、輔助用品準(zhǔn)備

    投影儀/白板筆/手持嘜(2)/可移動課桌/大白紙(80)/白紙夾/上網(wǎng)設(shè)備/筆記本電腦/攝像

    機(jī)/計時鈴鐺/秒表/小組獎品  


    五、課程大綱

    (一)角色認(rèn)知篇

    (二)學(xué)習(xí)原理篇

    (三)呈現(xiàn)技巧篇

    (四)行為蛻變篇  


    一、角色認(rèn)知篇

    1、從“呈現(xiàn)力”到“思考力”:培訓(xùn)師成長的七星模型


    2、傳遞、沉淀、放大:培訓(xùn)師的角色意義與職業(yè)使命


    3、呈現(xiàn)的本質(zhì):培訓(xùn)師首先呈現(xiàn)的不是內(nèi)容,而是自己


    4、示例+討論:一次失敗的培訓(xùn)活動 學(xué)員現(xiàn)場1 分鐘視頻練習(xí)  


    二、學(xué)習(xí)原理篇

    1、 深層思考:為什么我的課程不受學(xué)員的歡迎?


    2、 討論:培訓(xùn)師首先要解決的是培訓(xùn)問題還是培訓(xùn)師的問題


    3、 保證呈現(xiàn)效果的關(guān)鍵邏輯:面條理論


    4、 練習(xí):讓培訓(xùn)生動的45類“培訓(xùn)佐料”

    5、 對癥下藥:不同受訓(xùn)對象的方法坐標(biāo)


    6、 刺激學(xué)員右腦的三途徑:三化原則的解析與運用  


    三、呈現(xiàn)技巧篇

    1、 緩解緊張情緒的五種方法

    2、 臺上建場的訣竅

    3、 常用手勢表達(dá)及肢語語言禁忌


    4、 語音語調(diào)的運用把握

    5、 三感三性:理性思考感性表達(dá)


    6、 點評的套路與步驟

    7、現(xiàn)場應(yīng)變四種方法

    8、正確發(fā)問技巧

    9、展示過程控制及應(yīng)急預(yù)案 學(xué)員現(xiàn)場1 分鐘視頻練習(xí)



    四、行為蛻變篇

    1、 “人字路徑”分析

    2、 學(xué)習(xí)過程全景圖

    3、 專業(yè)呈現(xiàn)八步曲

    4、 講解過程中“啟、承、轉(zhuǎn)”三大手法運用  


    畢業(yè)呈現(xiàn)

    5 分鐘主題呈現(xiàn)

    要求:根據(jù)培訓(xùn)師展示技巧進(jìn)行5 分鐘主題內(nèi)容呈現(xiàn),臺風(fēng)塑形,行為蛻變。


    導(dǎo)師點評(點評主要包括:建場、臺風(fēng)、肢體語言、語音語調(diào)等展示技巧的使用,及三大手 法的掌握情況。)                  

                       





    TTT中級-豹班

    課程設(shè)計

    一.“豹”班解決什么問題?  

    你是不是覺得自己講的是技術(shù)類課程就注定無法出彩?

    你是否在為找不到合適的教學(xué)方法而苦惱?

    你是不是因缺乏精道的培訓(xùn)素材感到糾結(jié)?

    你是不是還不知如何設(shè)計課程的開場與結(jié)尾?

    你的PPT會不會要么太花哨要么太死板?


    你是否了解課件設(shè)計的關(guān)鍵要素及標(biāo)準(zhǔn)流程? ……  


    二.教學(xué)形式組成

    50%理論講授+30%現(xiàn)場作業(yè)+20%討論與案例分析  


    三、標(biāo)準(zhǔn)課時

    兩天/12小時  


    四、輔助用品準(zhǔn)備

    投影儀/白板筆/手持嘜(2)/可移動課桌/大白紙(80)/白紙夾/上網(wǎng)設(shè)備/筆記本電腦/攝像

    機(jī)/計時鈴鐺/秒表/小組獎品  


    五、課程大綱

    (一)洞察有術(shù):從關(guān)注學(xué)員開始

    (二)教學(xué)方法:布局全程“互動”

    (三)虎頭開場:導(dǎo)入即獲“共鳴”

    (四)課件設(shè)計:多元視覺“呈現(xiàn)“


    一.洞察有術(shù):從關(guān)注學(xué)員開始

    1、建構(gòu)主義的“同化”與“順應(yīng)”


    2、我們真的了解學(xué)員嗎:學(xué)員類型分析及應(yīng)對策略


    4、博奕論:培訓(xùn)現(xiàn)場的“吞噬效應(yīng)”


    5、解析互動:從“一動不動”到“多向聯(lián)動”

    6、培訓(xùn)現(xiàn)場應(yīng)變技巧:培訓(xùn)現(xiàn)場的突發(fā)情況應(yīng)對  

                 

    二、教學(xué)方法:布局全程“互動”

    1、有面條,還得有佐料

    2、五星教學(xué)在培訓(xùn)中的運用

    3、案例練習(xí)

    4、講解講述法—重在沖突構(gòu)建 講解講述法常用素材


    5、 案例研討法—萃取行動指南 案例教學(xué)的方法

    案例教學(xué)需考慮的要素

    6、游戲活動法—引申臨場表現(xiàn) 游戲活動分類

    如何設(shè)計組織一個游戲或活動

    7、角色扮演法—還原問題情境 技能訓(xùn)練的有效途徑

    角色扮演法的要求及步驟

    8、視聽體驗法—關(guān)注學(xué)習(xí)體驗 多感官刺激的學(xué)習(xí)啟發(fā)

    視聽體驗法的六大步驟  


    練習(xí):

    5 分鐘教學(xué)方法設(shè)計

    要求:根據(jù)導(dǎo)師提供的參考素材,選其一進(jìn)行教學(xué)設(shè)計,要求使用五大經(jīng)典教法中的任一方法進(jìn)行5 分鐘主題內(nèi)容設(shè)計。

    導(dǎo)師點評(點評主要包括:教學(xué)方法對學(xué)員情緒線的捕獲情況,學(xué)員對教學(xué)方法的使用情況)    


    三.虎頭開場:導(dǎo)入即獲“共鳴”

    1、課程三段論:“虎頭-龍身-豹尾”的位置意義

    2、 培訓(xùn)從“審視”開始:開場就是開門


    3、虎頭:開場立威

    三禁忌:過度謙虛—充分賣弄—飄忽不定

    六方法:懸念、實物、引言、故事(事件)、新聞、游戲

    4、豹尾:短小精悍

    三禁忌:羅嗦過度—倉促意外—負(fù)面打擊

    四方法:學(xué)員分享—講師綜述—號召行動—聲像回顧    


    四、課件設(shè)計:多元視覺“呈現(xiàn)”

    1、 PPT課件進(jìn)化四段論

    2、版式設(shè)計要決:⑴加-減-乘-除⑵衡-正-序-齊-空⑶“8-8-0-0”原則

    網(wǎng)格與參考線的運用—邊界控制與布局—模版巧用

    3、色彩應(yīng)把握的要決與表達(dá)原理 背景顏色—文字及填充色—版式色彩—對角線原理的運用


    4、動畫呈現(xiàn)讓內(nèi)容結(jié)構(gòu)化

    對比案例:結(jié)構(gòu)化的沖擊力

    動畫組合—路徑設(shè)置—演示資源插入與鏈接—計時與重復(fù)效果的運用

    5、共享:PPT演示常用快捷鍵

    6、蛻變練習(xí):課件美化  


    畢業(yè)呈現(xiàn)

    設(shè)計一個5 分鐘的課程開場,自選主題

    要求:每組選派一個專業(yè)主題的課程,進(jìn)行5 分鐘開場設(shè)計,要求使用開場六種方法中的 一種進(jìn)行開場設(shè)計。

    導(dǎo)師點評(點評主要包括:開場方法的掌握情況,與主題的嚙合度,是否達(dá)到開場設(shè)計的目 的)                                            

                 













    TTT高級-虎班

    品牌課程設(shè)計與開發(fā)

    一、“虎班”解決什么問題?

    你是不是在懷疑優(yōu)秀的課程不是講出來的,而是開發(fā)設(shè)計出來的?

    你是不是一直在困惑:到底什么樣的課程或內(nèi)容,才是學(xué)員喜歡的?

    你是不是一直想讓自己的課程品牌化而苦于沒有門路?

    你是否感覺課程結(jié)構(gòu)是一塊難啃的骨頭?

    你是不是還在使用“學(xué)員稿/演示稿/講義稿”三者合一課件設(shè)計方法? ……  


    二、教學(xué)形式組成

    60%理論講授+40%現(xiàn)場練習(xí)



    三、標(biāo)準(zhǔn)課時

    三天/18小時  

    四、輔助用品準(zhǔn)備

    投影儀/白板筆/手持嘜(2)/可移動課桌/大白紙(80)/白紙夾/上網(wǎng)設(shè)備/筆記本電腦/攝像

    機(jī)/計時鈴鐺/秒表/小組獎品  


    五、課程主要收獲

    1、 掌握品牌課程開發(fā)的流程,關(guān)鍵步驟,學(xué)習(xí)結(jié)束后學(xué)員能自行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)課件、繪制課程

    四級目錄圖、編寫課程講義、建立素材百寶箱;

    2、 每個課題組能產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)課程五件套:

    《PPT標(biāo)準(zhǔn)課件》、《講師手冊》、《學(xué)員手冊》、《四級 大綱包(課程思維導(dǎo)圖)》、《素材庫》等;

    3、 對教學(xué)方法的認(rèn)識更深刻,能熟練地為每個內(nèi)容點匹配方法點,并掌握教學(xué)素材的收集

    路徑,為面條配上佐料;

    4、 老師現(xiàn)場贈送至少1G培訓(xùn)師速成資料(包含講師必備的故事箱、案例箱、視頻箱、音 樂箱、模版箱) 。  


    六、課程大綱

    (一)萬般之源,在“需”問宗—需求分析

    (二)品牌之路,從“名”開始—破題命名  

    (三)完美龍身,以“綱”為骨—大綱結(jié)構(gòu)

    (四)浩瀚知海,“點”滴成材—素材收集

    (五)精心布局,“計”上心頭—方法設(shè)計

    (六)標(biāo)準(zhǔn)課件,化“簡”去繁—課件設(shè)計

    (七)精彩呈現(xiàn),“演”出傳奇—試講準(zhǔn)備  


    一、萬般之源,在“需”問宗—需求分析

    1、常問自己:我為什么要講這個課程


    2、選題:審視稀缺性與影響程度

    3、所選課程的賣點與買點分析

    4、探尋失敗課程的根源  


    二、品牌之路,從“名”開始—破題命名

    1、課程破題的兩個關(guān)鍵維度

    2、課程品牌化命名時常犯的錯誤

    3、品牌課程命名的五種經(jīng)典方法

    4、最佳課程命名案例剖析

    5、奪人眼球的故事線設(shè)計技巧  


    三、完美龍身,以“綱”為骨—大綱結(jié)構(gòu)

    1、課程結(jié)構(gòu)的四級目錄圖譜繪制與識別


    2、課程結(jié)構(gòu)化布局的六種方法

    3、MECE原則的運用在二、三級目錄的運用

    4、重點,次重點和附注內(nèi)容的設(shè)計與識別


    5、繪制課程金字塔的兩棵“樹”:歸納與演繹

    練習(xí):課程大綱設(shè)計


    四、浩瀚知海,“點”滴成材—素材收集

    1、堅不可摧的“蜂窩”矩陣:單元課程的“四點三線”


    2、一鍵操作:培訓(xùn)素材庫的關(guān)鍵索引


    3、百寶箱=書箱、音樂箱、工具箱、模版箱、案例箱、視頻箱、故事箱、游戲箱

    4、分組討論:佐料的收集、咖啡豆的分類


    5、用方法點說明內(nèi)容點:用論據(jù)論證論點  

     

    五、精心布局,“計”上心頭—方法設(shè)計

    1、S-C-Q-A 模型法:以情景帶出觀點

    2、情景演繹法:用“生活”串起“專業(yè)”


    3、比較沖突法:深刻印象來自沖突刺激


    4、蒙太奇手法:“錯位”帶來美感


    5、真相揭示法:用“問題”層層剝開內(nèi)容真相


    6、體驗教學(xué)法:心身參與,雙向互動  練習(xí):我的課程方法設(shè)計  


    六、標(biāo)準(zhǔn)課件,化“簡”去繁—課件設(shè)計

    1、PPT設(shè)計經(jīng)典法則--粗大米

    2、課件設(shè)計的三個核心:色彩、版式、動畫


    3、色彩搭配及使用禁忌 4、立竿見影的版式設(shè)計要訣

    5、動畫呈現(xiàn),讓結(jié)構(gòu)活起來

    6、講師手冊設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)格式及運用


    7、懸念導(dǎo)向:學(xué)員稿的整理及設(shè)計

    練習(xí):現(xiàn)場課件設(shè)計  


    七、精彩呈現(xiàn),“演”出傳奇—試講準(zhǔn)備

    (如果時間壓縮或之前已接受過呈現(xiàn)技巧的培訓(xùn),此部分則可以略講或省去,亦可借助最后 畢業(yè)呈現(xiàn)時間完成此部分內(nèi)容)

    1、思維語言與講臺語言的誤差診斷


    2、上臺前的四準(zhǔn)備:為高分做彩排  

    畢業(yè)呈現(xiàn):標(biāo)準(zhǔn)課程五件套匯總整理(電子檔)                                        



    為什么叫“貓計劃”?  

    大唐講師團(tuán)的全系列 TTT 課程代號:“貓”計劃,我們選擇貓科動物中的三種動物—貓、

    豹、虎作為全系列TTT課程三個階段的代碼,并以此對應(yīng)本課程三個不同的階段:初級班

    中級班、高級班。那么,為什么用貓科動物作為代號?  

    ⊙恰如三種貓科動物的英文名中都有一個字母“T”,貓 Cat中的“T”居其尾,喻意初

    級;豹Panther中的“T”居其中,喻意中級;虎Tiger中的“T”居其首,喻意高級。


    ⊙貓科動物有一個共性特征:貓科動物為食肉類中最為特化的類群,裂齒發(fā)達(dá),形大二

    齒峰高;小型的門齒借舌的支持,能從骨上刮下肉或撕裂小塊肉;長而有力的犬齒,用做深

    刺和殺死獵物。嘴巴之利害,乃其它動物無法企及。跟貓科動物一樣,培訓(xùn)師也是靠一張利

    害之“嘴巴”生存的角兒,無一語中的之利索,無回環(huán)九腸之震憾,乃培訓(xùn)師平平之相。如

    何脫離“鸚鵡學(xué)舌”的套路,真正用“自己的語言”去表達(dá)是多數(shù)內(nèi)部培訓(xùn)師追求的目標(biāo)。

    ⊙貓科動物都有華麗的外表,毛濃密而柔軟,富光澤。有各類斑點及明顯花紋。體色

    由灰色到淡紅、淺黃以致棕褐色,是食肉類中是毛色最為絢麗的類群。跟貓科動物一樣,

    培訓(xùn)師的身形儀表也應(yīng)極具吸引力,職業(yè)的著裝不僅是職業(yè)身份的需要,更是對學(xué)員的發(fā)

    自內(nèi)心的尊重,準(zhǔn)確入位的肢體語言及豐富表情的運用,不僅是輔助表達(dá)課程內(nèi)容的依

    據(jù),更是呈現(xiàn)培訓(xùn)師魅力的源泉所在。

    ⊙貓科動物感覺器官發(fā)達(dá),具有靈敏的嗅覺,且聽覺精細(xì),能確定聲源方向。貓類對

    短波光線的感覺,超過人類的六倍。在夜間,當(dāng)光線射入貓眼能見到反射光現(xiàn)象。嗅覺靈

    敏是培訓(xùn)師必不可少的素質(zhì)。準(zhǔn)確洞悉環(huán)境中蘊(yùn)藏的教學(xué)素材,動態(tài)把握受訓(xùn)對象的培訓(xùn)

    需求,充分理解學(xué)員在教學(xué)過程的切身感受,需要培訓(xùn)師具備深厚的洞察力。看到常人看

    不到的問題,聽到常人聽不到的聲音,并把它轉(zhuǎn)化成課程內(nèi)容,往往是 TTT們的心病所

    在。

    ⊙貓科動物的目的性強(qiáng),往往一招鎖喉斃命,且動作迅速。貓科動物有高度的適應(yīng)環(huán)境的能

    力,并能根據(jù)環(huán)境的變化充分發(fā)展自己的特長。直中要害是不僅培訓(xùn)師必備能力,更是優(yōu)秀

    培訓(xùn)師的潛質(zhì)天賦。根據(jù)課程要素及培訓(xùn)環(huán)境的變化,及時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,更新教學(xué)方法,

    在不斷否定自我中成長進(jìn)步。且SKA的系統(tǒng)性是培訓(xùn)師在課程開發(fā)中必須牢記的法則,正

    如貓科動物在捕獵時的套路和步驟,實現(xiàn)的是步步為贏。

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