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    張恒:《中國式財富思想通才文化本土化輸贏論體系》工作室
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    張恒:創業生活方式的生存意義(6)
    2016-01-20 44951
    人生一世,交友處事,處世。人脈即財脈,理上都明白,做起卻難耐。俗話說:多一個朋友多一條路,得罪一個朋友,白堵一墻。那么,對于朋友也好,屬下也好,就只有迂就了嗎?每個人都明白,可在做時,卻是真的儀仗器重迂就而不敢得罪半點。結果大失所望,也就“恨”意心生,不是太左,就是太右,所學之管理,所學之中庸,已拋九霄云外去了。

    2、 依賴性,人性的一大弱點之一,在屬下身上表露無疑,而創業者在依賴上又進了一步,“靠他們掙錢,靠他們干活,靠他們……”。創業者創業時,經驗告訴:創業初期,須優柔寡斷,左右逢源,剛斷之決不可取,什么正規公司,一切按規章制度等等,均為不可取,說到此,也只有創業者深明其理了。而其關鍵之初,就是從優柔寡斷,左右逢源處著手轉換為制度,規章,原則的正規上來,在此,創業框架已穩固,基礎已牢,任其何人也無法撼動時,才可為發展準備。果斷,決斷,隨時可行,“靠”字可用于屬下,切不可用于創業老板。

    3、 職業人員“靠”字訣上也深有功夫。何為“靠”?一告,一非,解析二字必有深意,告,告什么?非,非什么?暫且留下伏筆,讓朋友去悟一下。

    4、 老板是什么?在公司里就是“君”!君的威嚴絕不可侵犯,即使“錯”,也要堅持,讓“君”自行“改過”!“君”無知心人,也無可談心之人,高處不勝寒,寒于上青天!只有老板自知了!

    5、 什么也沒有的人闖到京城來,闖到繁華之地,極進自卑,受進白眼,問路,坐車,我細細觀察,有許多人,從眼透出一種“恨”。我曾經用三年時間從旁觀察鄉下進城的人,什么都不懂,更別提禮儀之類了,結果,二年下來,多數人非常出息,無有原因,要是有的話,只有重新開始。

    6、 做老板創業,創業之前就要有準備,準備著公司能有幾個人留下。只有這樣,候鳥般的屬下離開也就不足為怪了,“水未來先別壩”,老板的秘訣之一。

    7、 職業經理人要知道你的老板對你的態度問題,這是關乎你是否被老板真正在心里依為心腹,有時候老板會大發雷霆,大罵斥責,此時,你要細察!老板也是人,他只有將無名之火發在他認為最親近的人身上。而那個人如果不懂得去“關懷”而且卻大覺委屈時,甚至者去外大肆演講。你此刻也就從老板心里除名了。如果你“善解人意”,你將發達!

    8、 一個國家需要“士子之心”,一個公司也同樣如此,這就需要老板的堅強意志,深度底蘊,廣博學識,恩威并用,極具忍耐!感召力與號召力!恩于心,威于心,絕不可是身!

    9、 處世之道,在于眼明心亮,才能常站河邊不濕鞋!潛伏在心里抗體極具分辨之能,一迂外力自然啟動,不用分析,判斷。這是規律,不是經驗,閱歷。越是親人越要懂得一個道理:給予親人是不要講感激!給予朋友是不要講回報!明曉了這兩點,任何事故發生你不會后悔,傷痛!越是親近之人,越是利益一致,越是利益一致,越是產生分離……!

    10、 做事為別人,賺錢為自己!

    11、 創業難,不去創業更難,守住創業之本難上加難。

    12、 如果你想去創業,至少五年要在一個企業里不要走。

    13、 只知道算計老板為什么給這么少工薪,都讓老板賺了,有這樣想法之人,不要去創業。去學一下“一葉障木,不見泰山”。

    14、 老板,什么是老板?老板利用善屬,惡屬利用善屬,老板又利用惡屬,善屬利用老板,惡屬利用老板,最后,老板不是利用屬下,反成了屬下利用老板,最后,老板高處不勝寒!

    15、 一個朝代,一個國家,總有派別,山頭,可恨又可用,以恨而用,以用而恨,扣住兩頭,存于中間,是為境界之極!

    16、 大魚,小魚,快魚,慢魚,又有誰會想到休克魚?

    17、 當你的公司有了不可替代的產品,有了不可替代之人,你就等著爆炸的來臨吧,算好時間。

    18、 一個好的創業者,是永遠創業,而不是去發展,規律變化無常!

    19、 創業容易,發展也容易,壯大也容易,收手是最難!

    20、 所有的危機,都是人為造成!不能將壞事變成好事的人最好不要去開創業之門。

    21、 要常恨念,才有恨意,恨能給你提醒,指引方向!

    22、 最后聊一個話題:老板們每天都喊著團隊,團體!行動上也在協調一致,無非是要消除公司內部的不和諧,所謂一條魚腥一鍋湯。消除不掉的,人的本性是利為先,公,在局部階段在少數人身會閃光,多數人卻不可行,直白的說:凡是精確的管理人,都是在逆向管理!所以,“愛”的逆向就是“恨”,否則,企業、公司自關其門。只有反的才是正的!!!

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