中國經濟的高速發展,企業由土地競爭、工廠競爭、商場競爭、網絡競爭上升到了人的智慧競爭.智能時代的企業不需要土地、不需要工廠、不需要商場.他們只需要借助網絡的力量就可以將產品賣向全中國甚至全世界.這就是現代企業或未來企業的競爭方式.

今天的市場淘汰既不一定是大企業,也不一定是小企業,卻一定是觀念落后的企業.很多大企業的倒閉不是被競爭對手打敗的,而是被趨勢打敗的.有的大企業的成功,不是老板有多么聰明能干,而是社會的發展趨勢成就了他.當企業的生存環境和競爭方式發生改變時,如果企業的經營策略不發生改變,那么企業必將被市場淘汰.

中國智能時代的到來,企業不再是依靠有形資產獲取競爭的勝利,無形資產在企業發展中發揮的作用將越來越大.因為智能時代,企業的產品、制造、銷售、服務都發生了改變,企業的人才招聘、培訓、管理都發生了改變.如果企業還是用過去的老觀念生產現代的產品,管理新時代的員工,那么企業必死無疑.所以今天的企業要想在未來的競爭中獲得生存和發展,老板和員工必須盡快轉變思想、更新觀念.

那么誰是企業變革的最大推動者呢?因為企業變革或創新,必須有新的人物,新的思想,新的理念,新的商業模式引入企業,變革才能產生效益.然而,對于企業內部的員工來說,絕大多數員工無法勝任這份工作.企業只有借助外界力量進行企業內部的改革,改革才能見效、才能徹底.所以智能時代的到來,咨詢顧問將會成為未來企業發展的核心競爭力.

因為咨詢顧問是一群靠知識、智慧、點子、創意而為企業提供智力服務的工作者.他們不是普通員工,不是靠出賣時間來賺錢,也不靠職稱來獲得收入,更不是依靠關系和背景而拿高薪.咨詢顧問是靠能力、靠實力、靠效益、靠業績來服務企業,現實自我價值.所以企業聘請咨詢顧問既不用擔心他與老板爭權,又不用擔心他與老板爭錢,他也不可能與老板爭功.企業完全規避了用人風險,同時也降低用人成本.

因為傳統企業的用人方式,不管員工是否創造業績,老板都必須發工資,員工工作大多數不需要對業績負責,也不會關心企業的死活.然而,對于一個有使命感和責任感 ,非常注重品牌和信譽的咨詢顧問來說,他們絕不會拿自己的前途做賭注.對于咨詢顧問的個人回報來說,也許他的個人品牌比咨詢費用更重要.所以企業聘請咨詢顧問服務省心、放心.

更有價值的是咨詢顧問能夠站在市場的高度、行業的高度、企業的高度引領企業變革,他們的經營理念、指導思想、專業知識、行業信息將會徹底地改變企業的文化、環境和氛圍.因此,今天的社會,凡是有遠見、有智慧、有危機意識的老板都在引進咨詢顧問,以便于推動企業快速發展.

因為對于中國大多數企業來說,員工總是在不斷地招,不斷地換,只有老板從始至終沒有換過.可是對于企業戰略性改變、經營性的改變,不管企業招多少員工,要想員工的理念或思想影響甚至改變老板固有的思想,真的很難.然而老板也是人,他不是神,老板也有犯錯的時候,甚至比較多.可是,誰能改變老板呢?只有咨詢顧問才敢說、會說.

因為中國大多數的民營企業,老板就決定了企業的命運.如果企業老板不改變,那么其他人再改變也沒有多少作,畢竟企業的資源和權力都握在老板手里.所以咨詢顧問才是企業變革或創新發起者、推動者、引領者,他們才是企業未來的核心競爭力.您的企業有咨詢顧問,如果沒有,那么犯錯了也沒有人敢提醒,這才是企業最大的危險啊!