工作經(jīng)歷： 美國 Sintere Management Consulting Group合伙人兼中國區(qū)總監(jiān)，PTT國際銀章職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師，2003年度“最受歡迎培訓(xùn)師”；多家中外機(jī)構(gòu)高級(jí)管理顧問。《深圳特區(qū)報(bào)》等多家報(bào)刊雜志的人力資源管理專欄撰稿人。 　　2000年12月起創(chuàng)辦深圳市行天企業(yè)管理策劃有限公司，出任公司總經(jīng)理、首席講師。 　　2000年1月——2000年12月投身網(wǎng)絡(luò)大潮，加入（中美合資）蘇州安博軟件有限公司，任COO職務(wù)。 　　1996年8月——1999年12月創(chuàng)辦深圳市勁力達(dá)電子有限公司，并出任公司總經(jīng)理。 　　1992年10月——1996年6月創(chuàng)辦深圳市盛博科技有限公司，并出任董事長兼總經(jīng)理。 　　1989年2月——1992年10月，擔(dān)任北京信通集團(tuán)（當(dāng)時(shí)著名的“兩通兩海”之一）云南公司電腦部經(jīng)理、副總經(jīng)理，深圳公司總經(jīng)理。 　　1987年6月參加工作，任大學(xué)教師。 　　多年潛心研究戰(zhàn)略性的人力資源管理，既深得現(xiàn)代管理精髓，又純熟掌握企業(yè)教練技術(shù)。15年的中外企業(yè)老總生涯和管理顧問歷史、超過2000個(gè)小時(shí)的企業(yè)培訓(xùn)課時(shí)的修煉，使本人在企業(yè)管理上累積了深厚的功力，同時(shí)也煉就了一雙慧眼。這雙慧眼幫國內(nèi)近千家企業(yè)進(jìn)行過診斷、通過培訓(xùn)、顧問等解決其管理問題 。 曹子祥經(jīng)典管理著作：　　 《成功績效管理的1-2-3法則》、《瓜子理論》 、《如何讓你的孩子到達(dá)山頂？》、《“絆腳石”變“墊腳石”》、 《珠三角人才缺失分析及應(yīng)對(duì)辦法》、 《缺人才？還是缺規(guī)范？》、 《如何減少人才流失？》、 《如何提高下屬的工作績效？》、 《如何讓績效工資有效？》、 《沒有不重要的員工》、 《員工滿意度與工作績效解析》、 《你認(rèn)為藍(lán)太陽公司的管理存在什么問題？》、 《如何處理企業(yè)元老與親戚問題？》等等