品牌同質化競爭，紅海中如何突圍？

人工貴、房租漲。經營成本重壓之下，

怎樣通過商業模式重建改變企業命運？

品牌基因無識別度，行業都做一盤貨，價格戰何時終結？

成為商業游戲新規則制定者，設計品牌新未來。

不辜負每一個新品牌的夢想！

中研國際新銳鍛造——新興品牌商業模式

為中國服裝追夢人“明心見性”，共尋初心

地點：北京·懷柔區半山書院

課程大綱

一、 商業模式的戰略思考

1、 論商業模式與戰略的關系

2、 商業模式的四大趨勢

3、 商業模式內外部環境

4、 四大案例帶你看透商業模式

二、 發現商業模式的本質

1、 商業模式的定義

2、 商業模式的九大模塊

3、 商業模式畫布

三、 商業模式的九種新機遇

1、 新商業模式的核心及案例

2、 工廠、品牌、代理、零售如何梳理商業模式

四、 商業模式設計的致勝法寶

1、 基于客戶洞察建立的商業模式

2、 創意構想建立的商業模式

3、 多元化可視思考的商業模式

4、 原型制作的商業模式

祝文欣老師：

中國服裝產業著名品牌顧問、零售專家

中國服裝產業第一家上市顧問公司  創始人

北京中研瀚海網絡科技股份有限公司（股票代碼835798）董事長

中商時尚產業國際聯盟主席

阿里巴巴服裝產業顧問