地點：上海長城飯店 開課時間： 2012年11月4日1天 上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 收費標準： 1490元/人（包括會務費、聽課費、講義費、授課當天的中餐費） 課程對象：希望通過更有效的時間管理來提高工作績效的員工、經理及主管。 課程目標： 明確工作目標，合理規劃，提高個人工作效率； 有效授權，以從事更重要的工作； 采用系統的時間控制方法來控制自己的時間； 改變拖延習慣，排除干擾因素，減少延誤工作的各種借口； 學會對不合理的要求說NO； 建立對事情重要性與緊急性的正確認知，學習妥善安排工作優先順序，讓你的管理工作更有節奏感； 養成有效的處理日常事物的習慣，最有效的利用時間； 課程背景： 你是否有過這樣的經驗：毫無目的地看電視或閱讀雜志，總覺得無意義，但仍繼續地看下去，就連廣告也全看了。直到夜深，變得身心疲勞，才抱著棉被入睡。但是，第二天又重復著同樣的事情……這到底是怎么回事呢重復做這樣的事，或是幾個小時，或是瞬間，但其后回想起來，感覺非常空虛 有的經理人一天到晚看上去非常繁忙，似乎有許多事情等著他去做；而有的人卻悠然自在，完全看不出他是一個管理著上億資產的大老板 人們把越來越多的工作塞進同一個時間容器，從而使自己處于極度緊張的壓力之下，直到最后，壓力過大導致容器爆炸 時間管理其實就是自我管理 第一部分 心力 職業生涯發展 戒定慧 四個重要的問題 人生職場的三個圓圈 煩惱之毒 正確的觀念與正果 人緣 人際關系助你節約時間 第二部分 認知 舊約圣經論時間 保持生命的彈性 擴展視角 自檢：有沒有開始出現如下問題 改善事物的基本法則 時效與資訊 第三部分 方法 時間的六個劊子手 管好時間的法則 時間管理原則 每天三個10分鐘 主管的時間劃分 優先矩陣 會議管理與執行原則 日本人開會的規則學習 授課講師： 鮑愛中 先生 上海復爾企業管理咨詢有限公司總經理，復旦大學企業管理博士；復旦大學企業管理研究所顧問；國務院西部辦上海展望培訓基地特聘教授；北大總裁班、清華總裁班、南昌大學總裁班特邀教授、時代光華、影響力、中華培訓網、中華企管培訓網等幾十家公司高級培訓講師、咨詢顧問；十多年國有企業、臺資企業及多家民營企業的工作經歷，擔任過培訓經理、人事主管，并有多年的總經理、董事長工作經驗，積累了豐富的管理與培訓、咨詢經驗。 培訓課程主要特色： 依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗，并結合相關的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學員在短暫的交流中有所收獲。 課程主要特征： 案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲 主要培訓課程： 《打造卓越的領導力與執行力》、《戰略創新——獲取企業競爭優勢》、《贏在中層》、《中層經理的五維管理》、《有效授權與激勵藝術》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標管理與執行力》、《企業文化與企業變革》、《創建績優團隊》、《壓力管理》、《培訓培訓師》、《高效決策與危機管理》、《快速提升客戶服務技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規劃職業生涯》等。