眾籌的概念正在國內(nèi)快速普及，但多數(shù)普通人仍將其視為一種特殊的營銷途徑，或是那些被風投拒絕的創(chuàng)業(yè)者獲取資金的無奈之舉。然而，在業(yè)內(nèi)人士看來，眾籌絕非是劍走偏鋒的奇招，它正快速成為主流，并開始深刻改變國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)形態(tài)。

　　作為今年“上交會”期間的重頭戲，由上海張江高新區(qū)管委會主辦的“科技金融創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇”23日舉行。論壇邀請一批重量級的互聯(lián)網(wǎng)與金融人士參與交流，眾籌是最熱門的話題。

　　“眾籌，推動形成了C2B（消費者到廠商）商業(yè)模式。”京東金融集團總監(jiān)金麟表示，在目前最炙手可熱的智能硬件創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，過去創(chuàng)業(yè)者與消費者的對接非常不暢，一款新產(chǎn)品在發(fā)布前，必須走過一條漫長的反饋通道，先后經(jīng)歷“市場調(diào)研-設(shè)計-試用-反饋-修改-量產(chǎn)”的過程。

　　然而，如果新產(chǎn)品能參與眾籌，那么大量潛在消費者能在產(chǎn)品設(shè)計階段就提前介入，貢獻創(chuàng)意；此后，在產(chǎn)品還只是樣機、甚至模型時，就開始讓大量消費者試用。金麟認為，眾籌的這些特點，使得智能硬件的創(chuàng)新風險能得到有效控制。不僅如此，眾籌、特別是股權(quán)眾籌，還使得廠商通過一根利益鏈條與消費者鏈接，由此可獲取大量“深度粉”。

　　除了優(yōu)化研發(fā)銷售環(huán)節(jié)，眾籌還在改變創(chuàng)業(yè)者與資本的關(guān)系。“愛創(chuàng)業(yè)”平臺首席服務(wù)官顧冰表示，現(xiàn)在如果要定義創(chuàng)業(yè)企業(yè)，除了用“種子期”“天使輪”“A輪”“B輪”等傳統(tǒng)方式描述，有必要加上一個新概念——“眾籌輪”。

　　過去一年，顧冰注意到不少早期創(chuàng)業(yè)團隊主動避開傳統(tǒng)融資渠道，不參與路演，不見投資人，直接通過股權(quán)眾籌方式融資。顧冰說，這些創(chuàng)業(yè)者大都非常優(yōu)秀，如果參與路演，很容易讓資本“圍著他們轉(zhuǎn)”。之所以選擇眾籌，創(chuàng)業(yè)者主要希望能獲得更多早期股東，從而得到他們背后的資源和人脈支持。顧冰認為：“盡管創(chuàng)業(yè)者需要錢，但錢并不是最重要的，眾籌者給予創(chuàng)業(yè)者的支持力度，很有可能超過傳統(tǒng)投資機構(gòu)。”

　　硅谷銀行投資基金董事總經(jīng)理龔彥炎昨天承認，風險投資人正在遭遇眾籌模式的沖擊。但她認為，這種競爭是良性的：“不同模式、不同風險的創(chuàng)業(yè)，理應(yīng)有多層次的融資服務(wù)支持。”硅谷銀行目前主要開展的是美元業(yè)務(wù)，但龔彥炎說，一旦獲得人民幣牌照，他們也許就會涉足眾籌業(yè)務(wù)。

　　在與會的IDG分析師黃橙看來，受金融體制影響，國內(nèi)傳統(tǒng)金融機構(gòu)對創(chuàng)業(yè)者的支持相對較弱。因此，包括股權(quán)眾籌等在內(nèi)，中國互聯(lián)網(wǎng)金融的市場機會更多，“產(chǎn)業(yè)天花板”將遠高于美國。

　　一些專家則建議，為保持良性發(fā)展狀態(tài)，更多第三方機構(gòu)應(yīng)推出更精準的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)以支撐眾籌，比如，利用大數(shù)據(jù)模型為創(chuàng)業(yè)者的信用打分，隨后通過互聯(lián)網(wǎng)的方式提供給投資人。