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    何東征:班組建設(shè)是現(xiàn)場(chǎng)改善基礎(chǔ)
    2016-01-20 12677
            什么是班組建設(shè)?班組建設(shè)是指在班組里充分使用現(xiàn)場(chǎng)的管理工具,把班組打造成規(guī)范化的最小組織單位。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理工具運(yùn)用,使班組的產(chǎn)量(P-Production)、質(zhì)量(Q-Quality)、成本(C-Cost)、交貨期(D-Delivery)、安全(S-Safety)、士氣、勞動(dòng)情緒(M—Morale)全面提升。
           班組在企業(yè)里具有不可替代的作用。企業(yè)能否發(fā)展,從一定意義和程度上取決于班組建設(shè)的好壞。如果班組是松散的、沒(méi)有活力的,企業(yè)就不會(huì)發(fā)展,甚至?xí)呦蚧?相反,如果班組是團(tuán)結(jié)的、有活力的,企業(yè)就會(huì)發(fā)展壯大,走向輝煌。
           班組是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最基本的單元;“上有千條線,下穿一根針”,比較形象地概括了班組在企業(yè)中的基礎(chǔ)地位。對(duì)于現(xiàn)代制造業(yè)來(lái)說(shuō),班組是企業(yè)價(jià)值和利潤(rùn)最直接的創(chuàng)造者,每一個(gè)產(chǎn)品的完成都通過(guò)以班組為單位的一系列的加工、組裝而成。因此班組就如人體的一個(gè)個(gè)細(xì)胞一樣擔(dān)負(fù)著實(shí)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所賦予的功能和作用。
           班組建設(shè)是完善現(xiàn)場(chǎng)管理的最基本的要素。現(xiàn)場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),沒(méi)有一個(gè)合理的組織架構(gòu)和一支素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍,我們就不可能在現(xiàn)場(chǎng)取得好的戰(zhàn)果。現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低很大程度上取決于班組建設(shè)的成功與否。只有基層做好工作了,才能夠使高層產(chǎn)生的決策、中層產(chǎn)生的指令在制造現(xiàn)場(chǎng)中落到實(shí)處,否則一切都是空談。
           企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理是綜合性較強(qiáng)的管理,對(duì)實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義?,F(xiàn)場(chǎng)管理和改善是制造企業(yè)永恒的課題,而班組建設(shè)是現(xiàn)場(chǎng)改善基礎(chǔ)。
           基層管理者如何建設(shè)優(yōu)秀班組,助推現(xiàn)場(chǎng)管理?一線管理者如何提高自身管理技能,更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),為企業(yè)增效?2014-07-18,肯思特管理咨詢有限公司為“浙江康妮服飾有限公司”的生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了主題為《現(xiàn)場(chǎng)改善與班組建設(shè)》的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。執(zhí)行本次培訓(xùn)的是國(guó)際注冊(cè)咨詢師(CMC)、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓(xùn)師何東征,感謝肯思特專家組成員。
     
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