客戶：浙江旭恒飾品有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2012/12/12 0:00:00 企業是以盈利為目的，利潤是企業生存的前提，有利潤，企業才得以生存發展，沒有利潤，企業只有死路一條，而利潤來源于企業完善的品質控制和成本管控結合而成，所有企業都知道，利潤=收入—成本，收入源自優質產品的銷量，而降低成本等于增加利潤。品質再制與成本管控，是絕大多數企業為之奮斗的永恒主題， 隨著市場競爭的不斷加劇，企業要想持久發展，務必擁有優質的產品，如今消費者物質生活的改善，對產品的要求遠遠高于以往，顧客滿意才是王道，衡量一項產品的質量的惟一標準就是顧客的滿意程度，如果顧客對商品不滿意，不僅抱怨、索賠還會告訴他的親朋好友，這家企業的產品質量有多么差勁，嚴重的影響企業的信譽，訂單也自然而然的減少，減少利潤的來源企業的發展道路就面臨滅亡。 降低成本是增加利潤的要素之一，家家企業都在喊節約成本，每一個企業管理者都在挖空心思縮減成本，但實際上，導致企業成本大幅度成倍增長的，恰恰是由于產品質量，在生產過程中，如果對品質不加以控制或控制不當，將會產生多種浪費：返式、換料、等待、重復生產、重復搬運……導致企業成本大幅度增長的原因所在，降低成本，不是在購買原材料上選用價格低廉的，原材料質量不過關，會造成生產上更大的成本投入，而是企業要塑造一種以做好品質，拒絕次品、降低成本為中心的企業文化，注重細節，精打細算，講究節儉，嚴格管理，讓降低成本以一種企業文化的形式深入人心。 品質和成本猶如企業的左右手，失去哪個，都阻礙企業的生存發展，在這競爭時代，做好品質與成本管控，是使企業長期處于領先地位的有效途徑。 2012-12-12肯思特咨詢為浙江旭恒飾品有限公司管理人員《品質再造與成本管控》專題培訓，執行此次培訓的是浙江省優秀咨詢師，肯思特專家組成員胡永安，培訓用時2小時，肯思特專家組成員現場支持。