客戶：義烏富佳飾品有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2012/11/1 0:00:00 質量體系是企業為了實現質量目標而建立的一套專門的組織機構，具備了保證產品或服務質量的人力、物力，還要明確有關部門和人員的職責和權力，以及規定完成任務所必需的各項程序和活動。質量體系是為保證滿足顧客要求，在質量方面指揮和控制組織的管理體系，因此質量體系是一個組織落實有物質保障和有具體工作內容的有機整體。 隨著科學技術的發展，產品結構愈來愈復雜，用戶、消費者對產品質量的要求，尤其對產品的可靠性、安全性要求也越來越高。質量是企業生存之本，是企業發展的重要支柱，企業在生產流程中每個成員都有自己工作崗位和職責，以及會遇到形形色色的問題需要解決，企業必須要有一個完整的領導機構，俗話說“無規矩不成方圓”，企業要制定一套符合組織生產活動以實現質量為中心的管理體系，嚴肅的規章制度，嚴謹的工作作風，嚴格的生產工藝程序流程，保證滿足顧客要求，實現企業質量目標。擁有一個健全的管理體系，一份有效的工作指導書，不僅能夠在工作上分清各個部門，各個崗位的職責和權限，產品每道工序上都有個檢查標準的依據，指導員工正確的操作，從而貫穿生產線上的每一道流程，來保證產品的質量，提高生產效率，減少質量問題，實現企業質量目標，贏得市場。反之，企業缺乏一個可行性、適合性、可靠性的質量體系來指導生產工作，企業生產工作就會出現雜亂無章，低效率、低品質、員工工作態度也變得隨意，職責不明確，影響企業品牌形象。 一個強大健全的質量管理體系，可以有效的管理企業內部組織，使質量管理制度化，從而保證產品的質量，以質量留住老客戶，吸引新客戶，讓消費者買的放心，用的安心。 2012-11-01肯思特咨詢為義烏富佳飾品有限公司管理人員《質量體系》的專題培訓，執行此次培訓的是浙江省優秀咨詢師，肯思特專家組成員胡永安，培訓用時2小時，肯思特專家組成員現場支持。