客戶：浙江旭恒飾品有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2012/10/24 0:00:00 現代經理人，面臨著前所未有的機遇和挑戰，企業給經理人提供了平臺，自然對其能力有要求。經理人面對的是競爭激烈的同行、繁雜多變的市場，如何抓住稍縱即逝的市場機遇，使企業掌握主動權，是對職業經理人決策能力的考驗。經理人既要維持又要具有創造性，企業不可能原地踏步，唯有不斷的創新，才能緊跟上市場發展的腳步，滿足社會的需求，讓企業以全新的方式來適應行業發展的需要。維持與創造是衡量經理人價值的兩個維度。 企業雇傭經理人，經理人就義務和責任為企業創造價值。維持企業現狀是衡量經理人的基本能力，讓在原有的狀態下尋求更大的發展，而不是在你的執行力下走下坡路，企業追求的是利潤，并不是一個慈善機構，對企業創造不了價值的人，自然會被企業淘汰。 創造是企業發展進步的不竭動力，推動企業變革與發展，職業經理人必須具備較強的技術能力為企業創造新的機遇，隨著時間的流逝，社會的發展，人們的需求不斷的發生變化，經理人的能力要求也越來越高，因此經理人要具備創造力，在生產管理活動中，思維要活躍、獨特，想象力豐富，對外事物有強烈的好奇心和求知欲，愿意去嘗試不斷創新，對各種問題都能靈活應對。在市場上，我們可以觀察到不管是什么商品，每年的商品花樣百出，功能齊全，如果企業沒有創新，對原先的商品按部就班，商品沒有新穎性、獨特性，沒有社會價值的產品，企業就跟不上時代的變化，滿足不了消費者的需求，企業就不會有發展，嚴重的導致滅亡。 維持是企業生存的基本，創造是企業發展的需要，只有維持就會遏制企業發展，唯有創造，企業才會蒸蒸日上。 2012-10-24肯思特咨詢為浙江旭恒飾品有限公司管理人員《職場與經理人》的專題培訓。執行此次培訓的是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、國家注冊高級經營師、國際注冊高級職業經理人、肯思特咨詢首席咨詢師何東征，培訓用時2小時，肯思特專家組成員現場支持。