何東征,何東征講師,何東征聯系方式,何東征培訓師-【中華講師網】
    15年職業管理實戰經驗,專業管理咨詢講師
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    2016-04-01 1403

    這是一個萬物蘇醒,花開四野,充滿希望的季節。人們少不了要走出去踏青,欣賞那盛開了的桃紅柳綠,遍地金黃的油菜花,潺潺流水,百鳥齊鳴,大自然帶給我們美好的心情。

    這樣的季節,卻讓人格外的擔心。山東毒疫苗事件,就像當年的毒奶粉一樣的讓人揪心和不安。我們震驚,我們憤慨,我們憎恨那些壞了良心的商家,痛恨那些沒有社會責任的無良企業家。我們一次次為中國制造而擔憂,為中國品質而焦慮。

    轉型升級,不應簡單地視為商業模式的轉變,更為重要的是商業良知的強化,法律意識的加強,以及契約精神的培養。轉型升級,首要的應該是品質的提升,是對商業道德良知的堅守,以及對品質無微不至地追求。所謂匠心獨用,就是對產品質量的至善追求,工匠精神就是精益求精,持續改善,追求完美的至高境界。惟其如此,我們才有希望,老百姓才會安心享用我們的產品,拉動內需才不會是一句空話,中國品質才有未來,中國品牌才會享譽全球。改善宏觀環境,加強質量意識,追究法律責任,加大監管力度和責任,勢在必行,而又迫在眉睫。可以說是人心所向,大勢所趨。

    作為企業而言,不盈利就是一種犯罪。松下幸之助先生的這句名言,影響了不少的人,也激勵了不少的老板和企業家。這是企業生存的根本和走向未來的基礎,也是企業的根本之所在。然而,利潤至上更應該是責任,是誠信,是對消費者的負責,是對社會的至善與回報。一個為了一己之利,而不惜毀掉一個行業,給消費者帶來傷害,那才是極大的罪惡,為社會國家所不容。

    企業領導人對產品質量負有不可推卸的責任,“客戶至上,質量第一”不應該是一個只是一個口號,需要落實再具體的行動上,應該上升到企業戰略的層面,以質量求生存,以質量求發展,品質就是人品,是永遠都不過時的理念,特別是我們所處的這個時代。中國企業走向國際,參與國際競爭,在全球市場的大循環中,要站穩腳跟,就需要有國際化的思維,有國際化的質量水準。絕非講一大堆的道理,弄一大套的文件,卻沒有流程的管控,沒有對人的專業化的訓練,職業化的教育,品質改善就是空談。

    這十多年來,我們在服務企業的過程中,品質改善是一個永恒的主題,抓細節,從源頭抓起,重視現場的每一個環節。人是一切的根源,對管理者和員工的培訓,必須納入日常規范管理中,建立標準,明確責任,絕不放松。企業的決策層,就必須對企業有一個明確的定位,問一問自己能做什么,能做好什么,為什么做?遺憾的是,許多企業的領導人已經真正不了解自己的企業了,有多少企業的領導人堅持到一線,和一線的作業人員交流,整天陶醉在企業家之外的角色之中,遺忘了自己的真正應該做的是什么。我們不能不敬佩日本“經營之圣”稻盛和夫先生,他說現場有神靈,一切都可以在那里找到答案。拯救日本航空公司的時候,八十多歲高齡的老人,依然和員工在一起交談、體驗、尋求改善方案,最終使日本航空公司走出了困境,締造企業經營發展史上的一段傳奇。企業在明確定位之后,就需要對客戶有所選擇,一個企業的質量是由客戶的水準決定的,這也就是市場的力量。適當的放棄,也是一種進步,可以看做是一種提升,少就是多,小就是美。德國制造給我們最大的啟發就是,他們有不但擁有強大的企業,還有無數的隱形冠軍,他們優質優價,永遠都是品質第一,持續改善,智能生產,成為全球制造業的典范。

    三月,大地回春,春意盎然,人有萬千的思考。一年之計,在于春;一日之計,在于晨。對于中國品質的思考,對于企業轉型升級艱難前行的推動,我們一直在行動。參與了客戶企業的開工活動,為員工進行相應的培訓,為管理者進行必要的理念宣導,積極參與到客戶企業的改善活動中。我有意識地對照閱讀了兩個美國企業家的傳記《福特傳》和《斯蒂夫.喬布斯傳》,福特先生是工業時代的英雄,反復強調了一個觀念,企業只有一個產品,那就是服務。我極其認同,既是今天我們缺失依然是“服務”。什么是服務?所謂“服”,就是聽別人的,創造性地滿足客戶的需求,解決用戶的痛點,這也符合互聯網思維的要求;所謂“務”,就是自己的專業,專業化是工業化的基礎,工業化和信息化的有機融合,是我們實現中國制造2025的正確路徑。而斯蒂夫.喬布斯是我們這個時代的英雄,在他的傳記中,有一段他說過的話---

    我討厭一種人,他們把自己稱為“企業家”,實際上真正想做的卻是創建一家企業,然后把它賣掉或上市,他們就可以實現,一走了之。他們不愿意去做那些打造一家真正的公司所需要做的工作,也是商業領域里最艱難的工作。然而只有那樣你才真正有所貢獻,為前人留下的遺產添磚加瓦。你要打造一家再過一兩代人仍然屹立不倒的公司。

    卓越的企業,是因為它具有非凡的理念,是因為企業領導人的正心正念所傳遞的正能量,他們不僅為我們人類創造了物質財富,更為我們創造了不朽的精神財富。正因為斯蒂夫.喬布斯具有非同尋常的品質,才使得蘋果公司如此的與眾不同。

    1、          對自己有常人無法企及的自信心,并且用實際行動證明;

    2、          知道如何選擇有才能的人并跟最合適的人合作;

    3、          對他的團隊傳輸實現美好理想的信念,并且讓團隊熱情高漲地去完成每件如同藝術品一樣的產品;

    4、          即便擁有如此的財富與這樣高的頭銜,但他總是像平常人一樣樸素謙和;

    5、          還有一點,也是最重要的一點,就是他近乎偏執狂的追求完美的態度。

    做企業,就是做人。角色決定了責任之所在,老板決定成敗,起心動念,一念之別。西蒙才說,管理就是決策。我們期望在轉型升級,大浪淘沙的過程中,有更多的企業能夠進化,有更多的老板能夠脫穎而出,成為時代的佼佼者。這是中國品質的希望,也是中國企業走向國際的希望。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。品質改變中國,品質影響中國,品質發展中國,從我做起,從每一個人做起,從現在做起,從細節做做起,點滴之中見精神,一絲一毫見功夫,品質無處不在,品質是我們最為至善的追求。有夢想,在路上,不放棄,當努力!(何東征)

        ---2016-03-31于金華,肯思特咨詢研究室。



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