企業(yè)已成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和人類活動(dòng)的基礎(chǔ)性力量，如某個(gè)國(guó)家或地區(qū)生產(chǎn)力如何強(qiáng)大，經(jīng)濟(jì)狀況如何好，肯定是因?yàn)樵搰?guó)家或地區(qū)擁有好企業(yè)。一個(gè)企業(yè)，想成為全國(guó)規(guī)模一流，效益一流，管理一流的企業(yè)，則肯定是企業(yè)內(nèi)部管理、技術(shù)革命與標(biāo)準(zhǔn)化。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化就是現(xiàn)有的各種規(guī)程、規(guī)章、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)要領(lǐng)等等，這些形成文字的東西統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)，制定標(biāo)準(zhǔn)而后依標(biāo)準(zhǔn)付諸行動(dòng)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，則稱之為標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化做得越好，新員工素質(zhì)提高越快，標(biāo)準(zhǔn)化車間做得越好，一線管理人員越有時(shí)間推進(jìn)改善優(yōu)化。不斷改善和優(yōu)化的結(jié)果，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系不斷完善并得到動(dòng)態(tài)維護(hù)。
構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化車間目的和意義：一是在車間建立一套說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)話、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)人、上標(biāo)準(zhǔn)崗的制度模式，使一切工作都要按標(biāo)準(zhǔn)和制度辦事。二是推進(jìn)和規(guī)范車間基礎(chǔ)管理工作，逐步實(shí)現(xiàn)上檔升級(jí)。推進(jìn)依法治企，逐步由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理邁進(jìn)。三，技術(shù)儲(chǔ)備，有法可依。標(biāo)準(zhǔn)化的作用主要把企業(yè)所有人員所積累的管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)技能、規(guī)章制度、考核辦法通過(guò)《標(biāo)準(zhǔn)化車間管理》來(lái)保存與學(xué)習(xí)。四、培訓(xùn)教育，規(guī)范行為。按照標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)教育員工，使大家學(xué)以致用，才能保證少出問(wèn)題或不出問(wèn)題，防止一些意外事情的發(fā)生。 構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的車間，可以使車間員工的積極性和創(chuàng)造性得到了充分發(fā)揮，整體素質(zhì)得到了全面提高，和諧團(tuán)隊(duì)的意識(shí)不斷增強(qiáng)，一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍已經(jīng)形成，凝聚了人心，提高了戰(zhàn)斗力。 2015-04-27日，肯思特管理咨詢有限公司為“浙江蘭惜蝶針織服飾有限公司”的管理人員進(jìn)行了主題為《如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的車間》的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。執(zhí)行本次培訓(xùn)的是國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師、國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）、浙江省優(yōu)秀管理咨詢師、肯思特管理咨詢有限公司專家組成員胡永安，感謝肯思特專家組成員的現(xiàn)場(chǎng)支持。
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