王云鵬,王云鵬講師,王云鵬聯系方式,王云鵬培訓師-【中華講師網】
    領導力 執行力 團隊建設
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    領導力 執行力 團隊建設

    北京 50 ~ 60 歲
    1.《贏在人心之領導力與執行力》 2.《用對方法帶好兵之經營技術》 3.《支行長之管理教練技術Coaching(4.0升級版》 4.《創新思維與心智模式》 5.《管理心理學與員工激勵技術》 6.《贏在
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    領導力與執行力實戰導師
    對外經濟貿易大學工商管理碩士
    北京大學經濟學學士、管理學博士
    連續十三年為中國-“銀行企業/大型國有企業/國內知名企業中高管授課 

    【工作經歷】
       九四年開始,先后在國際、國內知名企業、國家部委工作:香港恒豐(中國)集團、原國家廣電集團,從事過崗位:董事長秘書、董事長助理、總經理、領導力導師。自2003年開始授課,主講領導力、執行力、管理心理學與團隊建設、管理教練技術COACHING課題。

    課程特色:有趣、有料、實戰、有效
       在“領導力、管理教練技術、執行力、親子/夫妻關系”注重案例教與學、情景模擬與演練結合,圍繞銀行團隊的熱點管理問題,進行深度剖析、團隊案例追蹤與經營現狀解決。王老師提倡方法的有效性,授課中“講效果,不講道理”,總之王老師的課程是一門“如何做的學問”!

    【主講課程】
    1)1.《贏在人心之領導力與執行力》
    2.
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    [王云鵬]?《支行長之管理教練技術》
    《支行長之管理教練技術》 導師:王云鵬 課程背景 管理教練技術Coaching的經營運用, 據調查:在全球500強企業中,教練下屬早已成為高效領導的重要素質,教練為塑造組織核心競爭力提供了可靠保障。被譽為全球第一CEO的通用電氣前董事長杰克?韋爾奇曾說:“一流的領導者首先是一名教練,偉大的管理者是偉大的教練!” 管理教練技術和團隊領導方法有機結合并在企業實際落地,按
    2016-05-15
    [王云鵬]?《管理心理學與員工激勵在支行中運用》
    《管理心理學與員工激勵在支行中運用》 導師:王云鵬 課程背景 人是社會性動物,“愛”與“被愛”是人的基本心理需求,然而可惜的是,大多數支行長并不擅長處理工作關系。于是本應該帶來美妙的工作體驗、在工作中卻往往帶給屬下的是失望、痛苦,怨恨甚至憤怒。為什么呢?有什么靈丹妙藥嗎?有,本課程將針對時下銀行轉型的經營現狀,針對性解決支行長與員工的困惑。時下支行長與屬下需要培養
    2016-05-10
    [王云鵬]?《管理者穿越執行看動力》
    《管理者穿越執行看動力》 導師:王云鵬 課程背景 再好的戰略和再科學的管理措施都需要有效的執行才得以實現,若沒有執行力,一切都是空談。執行的實質是讓既定的目標通過卓有成效的方法來落實目標,沒有執行力,就沒有競爭力,執行力不講如果,只講結果。管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,執行力是訓練出來。 管理者絕不是一個花瓶,要想圓滿地完成下達的任務指標,要想有效統率下
    2016-05-10
    [王云鵬]?《用對方法帶好兵之經營技術》
    《用對方法帶好兵之經營技術》 導師:王云鵬 課程背景 本課程主要研究推動團隊績效任務落地和“創造員工歸屬其中的經營課程,本課程推動領導者和屬下更強的經營互動,幫助屬下穿越多年堅持的“我”的框架信念、搞清楚自己想法,走出思想盲區,促進團隊產生高度歸屬感,來引導屬下分享方法、分享感受、分享情緒,來創造并加以進行團隊管理,幫助管理者更好地引領人們從思維到行為轉變的“帶”的
    2016-05-09
    [王云鵬]?《領導素養與角色認知》
    《領導素養與角色認知》 導師:王云鵬 課程背景 對管理者來說,領導素養是領導者一切管理活動的燈塔,試想一個港口沒有了燈塔,對于船舶靠岸一定是災難,可是對于一個管理者如缺少領導素養,武功再高依舊挨刀。所以三國亂世,涌現出無數英雄豪杰,三國故事,千百年來始終為后人所津津樂道,或為曹操的奸詐狡猾而切齒,或為劉備的仁義真誠而感動,或為孔明的鞠躬盡瘁而痛惜,或為關羽的忠義孝勇而折服,
    2016-05-09
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