生產計劃管理與物料控制 一、本課程將協助您解決以下問題： 產銷協調失衡，銷售生產不能同步；管理人員手腳忙亂，卻沒有效率 經常停工待料，生產力無法提高；物料堆積過多，使用無期，資金流失 進度落后嚴重，加班加點，無法趕上 多種少量的生產，窮于應付，累得人仰馬翻 二、課程大綱： 1．制造工廠經營環境與生產管理需求 Ø 制造業經營目標指向 Ø 產銷經營的困擾問題所在 Ø 制造業經營的環境變化與特征 ——多批小量短交期的問題所在 Ø 從生產管理面解決問題與提升競爭力的策略方向 ——營銷與制造雙贏的思考 Ø 生產計劃與資材管理的應有機能與模塊內容 2．如何做好主排程生產計劃 Ø 不同產銷型態下的生產計劃方式關鍵 Ø 存貨式計劃生產的「主排程」模式與執行技巧 Ø 如何使「大日程生產計劃」具有可操作性 Ø 訂單式生產的「主排程」模式與執行技巧 Ø 同步化主排程的展開技巧 Ø 單一生產型態的PERT排程模式 Ø 如何覆核主排程的可行度與調整 3．產銷協調機制與途程計劃 Ø 生產的型態分類 Ø 明確的產銷組織與部門間的溝通、協調 Ø 定期產銷協調會議制度 Ø 途程計劃編制的內容與要點 4．生產異常與延誤的改善對策 Ø 生產異常的反應 Ø 交期延誤的原因探討 Ø 交期延誤的改善對策 Ø 銷售部門的改善對策 Ø 研發/設計部門的改善對策 Ø 采購部門的改善對策 Ø 生產部門的改善對策 5．如何做好生產作業準備 Ø 制令管理的執行要領 Ø 運用缺料分析使制令投產更具可行性 Ø 派工作業的程序與要領 Ø 其他作業準備的要領 6．如何做好生產進度管制 Ø 生產進度管制的執行程序 Ø 如何獲取正確及時的制程資訊 Ø 進度稽催時間點與異常點的設定 Ø 進度管理報表的設計要領 Ø 進度異常的原因分析與解決要領 7．工廠的采購與供應商選擇 Ø 采購的重要性 Ø 采購杠桿原理 Ø 供應商選擇原則 Ø 供應商能力評價方法 Ø 外發加工的外協廠商的審查方式 Ø 混合采購戰略 8．如何選擇長期采購伙伴 Ø 建立和供應商的長期伙伴關系 Ø 長期伙伴關系的益處 Ø 實現長期伙伴關系的前提 Ø 準時化采購環境下的供需合作關系 Ø 雙贏供應關系管理 9．物料庫存與倉儲管理 Ø 企業庫存管理運作架構 Ø 企業物料管理的職能 Ø 物料管理ABC 法 Ø 專用性物料需求計劃作業程序 10，倉庫規劃與入出庫流程 Ø 庫位規劃與配置 Ø 平面布置和立體布置 Ø 如何使倉儲料帳管理正確有效率 ——倉儲管理的要領 ——正確的料帳管理程序 ——如何使料帳準確 Ø 備料管理與領發料程序與要領 11．各類物料訂購方式分析 Ø 物料存量計劃主要模式 Ø 批量訂貨方式 Ø Two Bins System 復倉法 Ø 最主要的兩種存量管理模式介紹 Ø MRP 法適用目標 Ø 材料計劃的關鍵要領 12，盤存作業 Ø 盤存的目的 Ø 盤存的種類 Ø 定期盤存作業 Ø 循環盤存作業 Ø 搬運的管理及合理化 四、收費：2500元/小時（講師往返交通食宿費用由貴公司負責） 五、參加對象： ã 工廠生產管理相關人員（含物料計劃人員）、工廠倉庫/物料管理相關人員 ã 采購/托外加工管理相關部門主管 講師介紹： 張雙國先生 企管暢銷書《5S與精益現場管理》，〈〈優秀班組長〉〉，《企業管理制度精選》作者，制造業智友（蘇州）企業管理顧問有限公司副總經理，資深顧問師, 專業講師。 國內精益生產專家，5S專案推行著名專家，成本壓縮專家 輔導培訓部分客戶： 客戶名稱：日立電梯，格力空調，紅豆，TCL光電，上海國家電網，新科電子，光明乳業，杏花村，西北航天動力，康佳彩電，宗聲摩托，小天鵝，中國第一拖拉機，中國核動力，韓國錦湖輪胎，大唐集團，天和藥業，邢臺礦業，味之素，中國石油，攀枝花鋼鐵，燕京啤酒，美亞水電，廣泰精密沖壓（蘇州）有限公司，健鼎（無錫）電子，芬歐匯川（常熟）紙業，維運電子科技（中國）有限公司，美西航空制造（中國）有限公司，康寶萊（中國）保健品，AEM科技，億邁通訊連接器（蘇州）有限公司，蘇州大朋電子、遠東集團、日本NSK機電（中國）有限公司，萊爾德建筑五金，利高紙品，茂迪（寧波）電子，光圣科技，晶元太陽能，晟銘電子，咖路辦公機器，中集物流裝備。高新貨柜有限公司，東海敏孚汽車部件，榮安生物，魏斯蒙，力源科技，青島海利爾，揚州晨化科技，林芝電子，華達機電，中國移動，SIMENS聽力，斯必克機電，群光電子（蘇州）有限公司，寶德強科技（蘇州）有限公司，六基精密玻璃（蘇州）有限公司，德國PHOENIX，新疆特豐藥業股份, 中國機械工業總公司,新天國際葡萄酒業有限公司, 吐魯番益達紡織有限公司，伊犁南崗建材集團，……………………………. 客戶類型：臺資企業，香港企業，歐美企業，日本企業，新加坡企業，大中型國有控股企業 培訓人數：在全國各地公開講座巡回演講數十次，獲得良好口碑，培訓人數近萬人。 行業涵蓋 ：機械，電子，化工，電力，航空，通訊，食品，藥品，礦業 ……等 地域涵蓋：上海，江蘇，安徽，浙江，福建，廣東，廣西，四川，重慶，湖北，山東，北京，遼寧遠到烏魯木齊，伊犁……等省市。 專長涵蓋：制造工廠5S推行，精益生產，成本壓縮、現場改善、生產計劃 、物料管理、等