生產計劃管理與物料控制 一、本課程將協助您解決以下問題： 產銷協調失衡，銷售生產不能同步；管理人員手腳忙亂，卻沒有效率 經常停工待料，生產力無法提高；物料堆積過多，使用無期，資金流失 進度落后嚴重，加
5S深化與推行技巧 一、訓練目的： 在許多制造型企業的工廠現場，我們常可以看到工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業區
車間主任提升訓練 前言 在生產型企業中，車間主任是生產管理的現場指揮者、組織者和執行者，同時又是企業生產的直接參與者，是企業基層的負責人。隨著企業外部競爭日趣激烈，企業內部管理的壓力也越來越大，車間主
課程簡介： TPM是Total Productive Maintenance的英文縮寫，起源于美國， 成形于日本，光大于韓國、香港、臺灣地區。 90年代后，中國企業開始推進TPM活動。目前在中國一般稱
高效工廠的秘籍-精益生產 面對市場的挑戰，除了全方位地提升企業管理水平，我們別無選擇。美國在1889年以來的100多年的時間里，一直使生產率保持以平均每年近2.5%的速度增長。這種增長使美國財富每隔3
制造業班組長提升訓練 前言 在生產型企業中，班組長是生產管理的現場指揮者、組織者和執行者，同時又是企業生產的直接參與者，是企業最基層的負責人。隨著企業外部競爭日趣激烈，企業內部管理的壓力也越來越大，班
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