2016-2-28 于 濟南機場酒店  執(zhí)筆

   請把你的工作熱情傳染給身邊每一個人

那些優(yōu)秀的領導者都會用自己對工作的熱情帶動員工們對工作的熱情，會用自己的工作激情去激發(fā)員工的工作激情，從而打造出更高效的工作節(jié)奏。

   熱情雖不能代替好的策略和縝密的思維，但是我們千萬不要小看熱情的榜樣力量。對于領導者來說，肩負著帶動全體員工在企業(yè)中成長的責任，所以這種對工作發(fā)自內心的熱忱顯得更為重要。這是因為，領導者所表現(xiàn)出來的工作熱情是一種精神力量，這種工作的熱情會傳染給身邊的每一個人，可以給員工積極工作的動力，可以激起員工的工作熱情，進而更愿意為企業(yè)努力和付出。

   一位著名的營銷家說過這樣一句話：“無論你有多高的才能，有多少知識，如果缺乏激情，那就等于是紙上談兵，終將一事無成。如果能對自己的工作充滿激情，那么，你就不會為自己的前途操心了。”這即是說，對工作充滿高度的熱情，我們就可以取得不同凡響的成績。

的確，熱情是推動個人進步和企業(yè)發(fā)展的動力之源，這種力量就像一個巨大的“發(fā)動機”，能在工作中制造出巨大的積極能量。

   喬丹·伯德是一位著名的企業(yè)家，他是以小小的巧克力發(fā)跡的，如今他的巧克力公司已經成為上市企業(yè)，他領導的員工多達五萬人。他之所以能夠擁有如此輝煌的成就，是因為他高昂的激情吸引了大批的優(yōu)秀人員。當年剛開辦巧克力公司的時候，伯德根本什么都不懂，而且當時巧克力只是他喜歡的一種食品，他創(chuàng)辦這家巧克力公司只是希望能夠多賺一些錢而已。由于伯德對工作沒有熱情，巧克力公司的效益日漸下降，伯德知道自己再不努力整個公司就會垮掉。后來，他開始了與巧克力同呼吸、共命運的奮斗歷程。他開始改變自己，嘗試著去了解各種不同的巧克力，及每種巧克力需要添加的成分，在實踐過程中他慢慢地對巧克力著迷了，他搜集各類與巧克力有關的書籍，出席各種巧克力的研討會，盡可能地熟知一切巧克力知識，意在制作出世界上最好吃、最好看的巧克力。

   在伯德看來，巧克力不僅是一種食物，而且還是一件美麗的藝術品。他與別人說的每一句話都離不開巧克力，并把所有的知識告訴他的每一個員工，他還經常教導他們：“我們能讓美觀而美妙的巧克力給人們帶來無限快樂，還有比這更美好、更有意義的事業(yè)嗎？”伯德對巧克力和工作著迷的激情打動了每一個員工，他們的思想也不再定格于僅僅將巧克力制出來，而是更加關心如何才能做出更好的巧克力，這種工作的熱情已經成了喬丹·伯德公司員工的一種信仰。

   喬丹·伯德在事業(yè)上有所成就，與其說是得益于他的才能，不如說是得益于他的工作熱情，得益于他對巧克力的喜愛。當他滿懷激情地工作時，這股熱情傳遞給了身邊的每一個員工，鼓舞和帶動他們一同努力，不斷克服困難、解決問題、超越自我，從而獲得了更多的樂趣，取得了出色的成績。

既然領導者的熱情對員工具有如此強大的感染力和影響力，那么，作為一個企業(yè)的領導者，應該如何以身作則，以飽滿的熱情來激起員工更高的工作熱忱，推動員工不斷追求更高的目標呢？

張老師的建議如下兩點：

1、熱愛自己的工作

   如果一個領導者能夠熱愛自己的工作，就會對工作充滿高度的激情，帶著愛去對待工作，這種愛可以感染員工，激發(fā)員工對工作的熱情。比爾·蓋茨有句名言：“每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術將會給人類帶來的巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動。”這句話闡釋了比爾·蓋茨對工作的激情，受到他的感染，“激情”也一直被作為微軟的企業(yè)精神延續(xù)著。

   2、將每一件事都做好

   一個熱愛工作的人會把自己的熱情融入到工作的每一件事情中去，包括最微不足道、最不起眼的小事，而不僅僅是在某一件大事上。其實，在工作中大事與小事并沒有任何差異，而且大多時候基層員工們從事的正是一件件的小事，如果你能帶著激情把每一件小事做好，那么員工自然也就會效仿，熱情地做好每一件小事，如此就能在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績，企業(yè)自然就得以發(fā)展壯大。