創新思維：

敏捷創新與經營管理可持續創新

主講：金超老師|1-2天

一、學員收益

創新兩手抓：一手抓經營，一手抓管理；經營提高銷售額，管理提高利潤率。

過去穩定的環境，構建了成熟的經營管理方法。但今天——中美爭端、移動互聯、全球疫情等造就的烏卡時代（變幻莫測的時代）——全面到臨，企業經營的環境不斷嬗變，我們再也難以從現成的經驗中尋找答案了，新的時代環境，更需要新的應對策略！

創新思維——從不同的思維視角去看待今天和明天，發現時代的“機會縫隙”！

敏捷創新——從1.0到4.0，微創新、小步跑，從經營和管理兩方面最關鍵的環節入手，是不確定的時代里的最佳應對策略，讓你的企業及時調整優化，可持續創新、逆勢成長崛起！

移動互聯的深入顛覆、國際貿易爭端的產業沖擊，市場千變萬化，競爭十分激烈，資本跨國流動，全球一體經營！同質化時代，如何脫穎而出？行業微利時代，如何跨越臺階、高速成長？思路決定出路，創新決定未來！變革領先一步，創新無處不在。

創新已經成了時代的基礎標配，可持續創新正在重構企業核心競爭力。《創新思維：敏捷創新與經營管理可持續創新》課程，思維導向與工具導向并用，基于企業真實案例與實戰策劃剖析，極受學員歡迎；通過十余年指導數百家企業創新的實戰經驗出發，從企業經營管理觀念和文化、制度和流程、戰略和模式、技術和組織、產品和服務等方面，全方位闡述競爭升級和環境劇變下企業經營管理可持續創新之道，對企業激發創新熱情、掌握創新方法、促進企業快速成長擁有十分重要的意義，為復雜經濟環境下企業應對挑戰、把握機會提供了強大的智力支持。

關鍵詞：創新思維、敏捷創新、創新管理、創新經營、創新人才、創新方法、可持續創新

通過深入探討，學員可以掌握了解并掌握：

1、 明確創新型人才和創新型組織的素質特征，了解敏捷創新的特點和價值；

2、 熟知創新思維的特點和類型，掌握逆向、縱向、聯想、系統、辯證、模仿等6種前沿創新思維；

3、 學習企業客戶價值分析和企業經營價值鏈分析的思路體系；

4、 掌握創新思維在企業經營創新中的關鍵應用：戰略與模式創新、產品服務創新、營銷傳播創新、管理創新、觀念和文化創新；

5、 把握“互聯網+”時代的特征，建設和鞏固企業創新機制，激發創新熱情；

6、 培養企業中高級管理人員思維創新的意識，提升企業經營管理可持續創新的水平。

二、適用范圍

企業中高層管理人員；企業團隊核心骨干；創新型企業全體員工

三、課程大綱

第一部分 創新思維與創新型人才

1、移動互聯時代最強音：創新思維與競爭加速度

2、敏捷創新與企業經營管理可持續創新

2-1 經濟下行期的創新思維與經營逆襲

2-2 6種經典創新思維

2-3 撕開神秘面紗：人人都能創新

第二部分 創新方法與經營管理可持續創新

1、創新思維之戰略與模式創新

1-1 如何把握商業模式的關鍵優化？

1-2 如何規劃戰略階段的科學分解？

2、創新思維之產品和服務創新

2-1 需求挖掘：如何打造“工匠精神”的核心產品？

2-2 服務藍圖：服務創新與監管落地

3、創新思維之營銷傳播創新

3-1 資源整合：合縱連橫的營銷擴張

3-2 營銷加速：如何設計市場的高速裂變?

4、創新思維之管理與流程創新

4-1 平臺賦能：流程與規則再造

4-2 制度優化：如何替換激勵失效區?

第三部分  企業可持續性創新實踐

1、創新方法綜合應用

2、可持續創新實踐：創新實踐中員工與企業同步提升

2-1持續創新之保障：為企業文化注入創新活力

2-2持續創新之助力：企業技術創新的逐步深入

結語：文化是土壤，制度是保障，持續創新是企業永葆青春的靈魂！

四、教學方式

經典案例分析、實戰教練指導、實用工具方法應用、互動討論、情景模擬、方案成果輸出

五、課程時間

1-2天（穿插討論、集中研討）

金超老師商業模式/戰略創新、數字化轉型/專精特新、市場創新/經營管理創新培訓課程預約、商業模式項目咨詢、增長戰略項目咨詢，#金超 #專精特新 #數字化轉型 #商業模式 #市場營銷 #戰略設計 #培訓咨詢 #專家老師課程溝通聯系：手機/微信：13681512749，jinchao903@163.com，www.20v80.com