模式創(chuàng)新實戰(zhàn)專家金超老師為北京首農發(fā)展公司企業(yè)內訓《戰(zhàn)略轉型期的商業(yè)模式與盈利模式創(chuàng)新設計》培訓

金超jinchao 老師，（Tel: 13681512749）

知名模式創(chuàng)新咨詢顧問專家，“市場成長模式金三角”系統(tǒng)主創(chuàng)

中央黨校國資委“雙百行動”高管班授課教授

聚焦數字化時代商業(yè)模式、營銷模式、管理模式迭代，長期擔任多家企業(yè)成長咨詢顧問，幫企業(yè)建立起面對市場的“商業(yè)情報+創(chuàng)新迭代+人才經營”新型實戰(zhàn)組織系統(tǒng)，“模式設計工作坊”極受歡迎

金超老師經典課程系列：

商業(yè)模式系列：

1戰(zhàn)略逆襲：戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行優(yōu)化與戰(zhàn)略型問題解決

2商業(yè)模式重構：企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與落地

3互聯(lián)網+時代的商業(yè)模式升級與科技創(chuàng)新

4商業(yè)模式與管理模式：利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅動

營銷創(chuàng)新系列：

1營銷戰(zhàn)略與策略升級：市場洞察與營銷系統(tǒng)創(chuàng)新

2賦能營銷：傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網時代如何營銷升級

3逆勢營銷：營銷策略創(chuàng)新的3度致勝

4整合營銷：資源整合與營銷組織激勵創(chuàng)新

創(chuàng)新思維系列：

1經營管理創(chuàng)新：敏捷創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新

2創(chuàng)新管理：轉型期管理熱點與利潤發(fā)掘的有效策略

3創(chuàng)新思維：企業(yè)高速崛起與三維資源整合

4國企創(chuàng)新：國企改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新（國企專題）

咨詢顧問企業(yè)代表：

柳工機械、中國中車、鑫達鋼鐵、石油物探、洋河股份、超洋裝飾、北京路橋、北京一輕、天津通廣、河北旅投等知名企業(yè)，以及諸多中小型成長型企業(yè)。

典型內訓企業(yè)：

青島啤酒、洽洽食品、頂新集團（康師傅）、勁酒、汾酒、湖北鹽業(yè)、諾貝爾瓷磚、一致藥業(yè)、京新藥業(yè)、珍寶島、北京怡成、國藥器械、中船重工、徐工、神華、振東集團、五征集團、LG、廣日、濮耐股份、太鋼、東旭、華北電力、?？怂箍怠Ⅳ斕┛毓伞⑿鲁L、大商、二商、珠海免稅、天津港、魯商集團、陽光百貨、機場餐飲、聯(lián)想、北大方正、亨通、廣東無線、中國移動、三星電子、中國印鈔造幣總公司、招行、建行、安信證券、中國郵政、中信銀行、浦發(fā)總行、中國葛洲壩集團、中鐵建、國家電網、中建五局、川交路橋、中鐵隆、山西路橋、齊魯交通、蘇州二建、首都機場、南航、深航、川航、航天三院、航天六院、成飛、天津機場……