模式創新咨詢顧問專家金超老師在東莞供電局講授《后疫情時代商業模式創新與落地》培訓課程

知名模式創新咨詢顧問專家，“市場成長模式金三角”系統主創

中央黨校國資委“雙百行動”高管班授課教授

聚焦數字化時代商業模式、營銷模式、管理模式迭代，長期擔任多家企業成長咨詢顧問，幫企業建立起面對市場的“商業情報+創新迭代+人才經營”新型實戰組織系統，“模式設計工作坊”極受歡迎

金超老師經典課程系列：

商業模式系列：

1戰略逆襲：戰略規劃執行優化與戰略型問題解決

2商業模式重構：企業商業模式創新與落地

3互聯網+時代的商業模式升級與科技創新

4商業模式與管理模式：利潤增長的雙模式創新驅動

營銷創新系列：

1營銷戰略與策略升級：市場洞察與營銷系統創新

2賦能營銷：傳統企業在互聯網時代如何營銷升級

3逆勢營銷：營銷策略創新的3度致勝

4整合營銷：資源整合與營銷組織激勵創新

創新思維系列：

1經營管理創新：敏捷創新與企業可持續創新

2創新管理：轉型期管理熱點與利潤發掘的有效策略

3創新思維：企業高速崛起與三維資源整合

4國企創新：國企改革市場洞察與商業模式創新（國企專題）

咨詢顧問企業代表：

柳工機械、中國中車、鑫達鋼鐵、石油物探、洋河股份、超洋裝飾、北京路橋、北京一輕、天津通廣、河北旅投等知名企業，以及諸多中小型成長型企業。

典型內訓企業：

青島啤酒、洽洽食品、頂新集團（康師傅）、勁酒、汾酒、湖北鹽業、諾貝爾瓷磚、一致藥業、京新藥業、珍寶島、北京怡成、國藥器械、中船重工、徐工、神華、振東集團、五征集團、LG、廣日、濮耐股份、太鋼、東旭、華北電力、海克斯康、魯泰控股、新楚風、大商、二商、珠海免稅、天津港、魯商集團、陽光百貨、機場餐飲、聯想、北大方正、亨通、廣東無線、中國移動、三星電子、中國印鈔造幣總公司、招行、建行、安信證券、中國郵政、中信銀行、浦發總行、中國葛洲壩集團、中鐵建、國家電網、中建五局、川交路橋、中鐵隆、山西路橋、齊魯交通、蘇州二建、首都機場、南航、深航、川航、航天三院、航天六院、成飛、天津機場……