其實，“好面子”本身未必是壞事，“好面子”與進取心可能就是一墻之隔。如果能夠把“好面子”轉變為進取、變革的動力，那么，這就是最內在、最深刻的動力；無數的創新、成功、進步都是源自于“不服氣、不認輸”等
正確的戰略創新能夠創造營銷奇跡。營銷大師里斯、特勞特指出：“億萬美元曾經被浪費在根本不可能奏效的市場營銷計劃上”，“人們在市場營銷中所浪費的金錢比任何其他社會活動中所浪費的金錢都要多”。今天的中國正
聯想、海爾等一批企業的成功也是源于其正確的戰略——穩健型的戰略在高潮期雖然失去了擴張的機會，但是在低潮期卻避免了失敗。 在經濟高潮盛極之時不能繼續采取擴張型發展戰略，是因為經濟高潮很快就將盛極而衰；
不要讓解釋的難度大于需要的程度 有一則寓言講的是大雁和狐貍的故事： 大雁和狐貍同時落入獵人設下的鐵籠子里。 狐貍對大雁說:“我有一千種辦法逃脫。” 大雁說:“我只有一種辦法可以重獲自由。”
所謂“紅臉”風格的人通常是那種很以“自我”為中心的人。虛榮心很像是一種毒品，對陣雙方中最驕傲的一方常常不是做成最佳生意的人—當然這也不是說對于此種人就根本沒有做成事的可能。 我們來假定某個人準備不惜
一個不負責任的員工往往會找很多的借口為自己辯解，從借口上分析，很容易將沒有責任心的員工分離出來。一個有責任感的員工應時刻要求自己：責任面前沒有任何借口。 失職就是失職，沒有任何借口 很多人在出現問
最危險的時候 一艘貨輪卸貨返航，在浩瀚的大海上，突然遭遇巨大風暴。 老船長果斷下令：“打開所有的船艙，立刻往里面灌水。” 水手們擔憂：“險上加險，不是自找死路嗎？” 船長鎮定地說：“大家見過根深干粗
心理的失衡 小袁當了六七年辦公室主任，還是原地踏步，和他一起出道的，不是被提拔就是升遷了。一天他偶然聽到了一個消息：縣長的兒媳婦想調到機關來。碰巧本局里正缺一個秘書，局長叫袁主任物色人選。他眼前
一個合同制編輯獲得了非常好的工作業績，在受到表彰的那一天，卻突然暈了過去。是激動嗎？不是，是他無法面對接下來的生活道路。路怎么走，他懷疑起自己的能力。 我是個合同制編輯，我稍稍停下來，就
文/紅智博 智慧是智商的最佳呈現。大智慧不是容量多而是高智商的表現。大職場不是指職場規模的龐大，而是指施展事業的平臺。資深企業管理培訓專家紅智博老師講過，如果你的人生需要一個寬廣的施展事業的平臺，那么
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
