這些天一直在思考這個問題，得出了如下三個結論，希望各位博友能一起來完善它： 滿足和支持發展/成長 所有的人力資源工作（招聘、培訓、績效管理、薪酬福利等）都必須要以滿足和支持企業快速發展為基本要求。 主導整合 企業在短時間內引入大批量的人后，必然會出現以下的問題：人才的多元化導致核心價值觀缺失。職業經理人的工作能力很強，同時也帶來了各自的文化。但是快速發展的企業本身文化的融合能力不高，如果整合能力不強，企業內部就會出現文化的多元化，核心價值觀缺失，什么是對、什么是錯，公司支持什么、反對什么沒有明確的標準，部門小團體文化盛行，甚至傷害到企業的整體發展；其次，空降部隊與地面部隊的矛盾要求企業必須解決文化變革與融合的問題。對于空降部隊和地面部隊，其實就是內部培養人才還是要用外面人才的問題，這就是價值觀問題。許多企業都有這種情形，外來的和尚好念經，企業本土員工晉升存在天花板，只有通過流動才能體現自身的價值，才能獲得更高的成長空間，這時候人才陷入了危機，職業經理人頻繁變換，核心的員工也在流失，而這些人實際上是企業的基礎，動搖了基礎，就傷害了根本。對于優秀企業文化的形成也會帶來巨大的挑戰。 可見整合在這個時期是多么重要！ 想了解更多請點擊人力資源管理學會：https://www.21hredu.cn/index.php 電話：61213657 61213706