項(xiàng)目投資造價(jià)管理 1.全生命期系統(tǒng)成本控制 1.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)分層與產(chǎn)品分類 1.2 全生命期的系統(tǒng)成本控制 1.3 房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)模型 1.4 房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析 研討題目：某城市花園的投資損益表 2.可研報(bào)告與概念估算 2.1 可研結(jié)構(gòu)與投資估算 2.2 工程方案與參數(shù)估算 2.3 四算一價(jià)的費(fèi)用控制過(guò)程 2.4 不同階段的費(fèi)用估算精度 案例研討:某基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)輸入與工程鍍金 3.工程設(shè)計(jì)與預(yù)算形成 3.1 初步設(shè)計(jì)與工程概算 3.2 施工設(shè)計(jì)與工程預(yù)算 3.3 工作分解與預(yù)算分配 3.4 科目基準(zhǔn)與時(shí)間基準(zhǔn) 案例研討:上海天天花園與資金累積曲線 4.招標(biāo)過(guò)程與合同評(píng)審 4.1 工程項(xiàng)目的發(fā)包模式 4.2 工程承包方預(yù)算結(jié)構(gòu) 4.3 標(biāo)底設(shè)定與標(biāo)書制作 4.4 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與合同評(píng)審 案例研討：某賓館中央空調(diào)招標(biāo)的系統(tǒng)工程方法應(yīng)有 5.工程造價(jià)的過(guò)程控制 5.1 局部負(fù)反饋過(guò)程控制方法 5.2 設(shè)計(jì)變更與造價(jià)基準(zhǔn)控制 5.3 工程狀態(tài)與造價(jià)差異控制 5.4 工程實(shí)體、工程結(jié)算與竣工決算 案例研討:某基建項(xiàng)目管道設(shè)計(jì)變更與變更控制 6.掙值法EV與應(yīng)用范例 6.1 工程進(jìn)度與實(shí)際價(jià)值 6.2 掙值法的起源與原理 6.3 掙值法參數(shù)計(jì)算方法 6.4 某基建工程應(yīng)用示范 掙值法練習(xí)：某基建暖通管道進(jìn)度的掙值計(jì)算練習(xí) 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解答與討論 主講：王景山老師