項目的管理問題正在受到中國社會各界越來越廣泛的重視，項目管理學科或知識體系的應用領域已經從初期的航天、國防、建筑等個別行業拓展到制造、信息、流通、服務、軟件、金融等各個行業，甚至政府、機關的政務和事務管理。這是由于組織的經營管理或運作管理面臨著前所未有的挑戰。政治變革、經濟波動、科學發展、技術革命、市場競爭、法規變化、產品更新等一系列變化因素，使組織處于劇烈動蕩的經營管理或運行管理環境和面臨前途未卜的發展或變革風險。為了應對上述環境條件變化，組織的經營管理或運作管理不再僅僅局限在以往的重復性連續過程活動，組織中的一次性暫態過程活動，即項目活動，既有數量的增加也有幅度的增強。 項目的特點是“暫態”的活動排列、“系統”的人物組合、“變易”的過程演化和“獨特”的發展結果。與其他管理學科相比較，項目管理學科或知識體系的特點是研究新系統、新體系或新過程的建立和對已經存在的系統、體系和過程的提高和改善，是研究發展、變化或改革的規律和方法。這一特點與中國當前的改革開放和發展市場經濟的大趨勢和大環境相適應，也是項目管理在中國之所以能夠迅速掀起熱潮的主要原因和迅速發展的社會基礎。 項目管理學科或知識體系從2000年在中國“復興”以來，一方面繼續跟隨世界的發展方向而發展，例如對以OPM3為代表的組織構架和成熟度的研究、項目組合管理的研究、項目風險管理的研究、對項目管理績效測評方法的研究等，還有下列3個方面的新內容或新發展： （1）對項目管理知識體系的擴展 中國的項目管理知識體系《C-PMBOK》在美國項目管理協會《PMBOK》的基礎上，將項目管理過程向前延伸到項目的孵化過程和向后延伸到項目評價過程，在項目管理體系構架上向各個專業領域擴展和在項目管理知識體系內容上對人員道德意識和行為準則的增加。這個發展使中國的項目管理知識體系能夠適應更加廣闊的應用范圍和更加具體的應用領域。當前中國項目管理的應用中，對項目投資風險、項目決策方面的研究；IT、航天、建筑和電子行業的專業項目管理人員認證；對項目管理人員的綜合素質評價研究等，都是在這一方向的指導下出現的新內容和新發展。《C-PMBOK》在項目管理知識體系的擴展上是一個范例。（2）對項目管理文化和理念的系統研究項目管理者聯盟文章 理想的實現、目標的達成、甚至具體項目的成功不僅僅是系統的過程執行和技術應用，更重要的是建立系統的正確理念、應用理念對行為的激勵、應用理念對行動的指導。形成系統的項目管理思想和理念是項目管理研究的一個新視角和新方向，在這個方向上進行的探索使得中國的項目管理知識體系更加符合項目的實際內容和管理的迫切需求。使引進的項目管理知識體系內容更加適應中國的人文環境。在這個方向的發展將把脫胎與西方“理”文化社會的項目管理知識體系改造為適應中國“情”文化的項目管理知識體系。2004年的項目管理新書《理想的實現》是在項目管理文化和理念研究方面的探索。項目管理論壇（3）對項目管理技術和工具的系統整合項目管理論壇 項目管理學科或知識體系需要通過具體的技術和方法獲得應用，否則僅僅是頭腦思維、文字描述或口頭談論的理論。ISO9000質量管理體系在中國“化橘為枳”的發展狀態，體系中缺乏系統的技術工具整合也是主要原因之一。系統的技術工具整合將為項目管理學科或知識體系的導入架起理論與應用之間的橋梁和敷設成功應用的路徑，為當前處于開發“熱點”而受到“價值”置疑的各種認證增加實質內容、完善認證標準和提高“含金”價值。項目管理技術和工具的系統整合將吸收、歸納和發展運籌學、經濟學、統計學、計算機科學等學科的方法和技術，避免項目管理知識學科或知識體系的應用重蹈“形式主義”的復轍。機械工業出版社2004年的項目管理新書《項目投資與管理》就是從過程和管理技術應用的角度來系統的表述項目管理。 中國的改革開放本身就是一個大項目。隨著中國政治改革的不斷深入和經濟改革的蓬勃發展，各種新系統、新體制或新過程的建立和對現存系統、現存體制或現存過程的改善項目將大量出現，越來越多的組織將面臨項目管理問題，從而為項目管理學科或知識體系提供堅實的應用基礎，廣泛的應用市場和巨大的發展空間。