客戶：公開課 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2012/9/8 0:00:00 【課程收益】 1、 理清現(xiàn)場管理的六大目標(biāo)，掌握目標(biāo)、績效管理的方法； 2、 系統(tǒng)學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)的工具與方法，將培訓(xùn)真正落實(shí)到位； 3、 提升現(xiàn)場管理者的執(zhí)行能力，真正實(shí)現(xiàn)說到做到； 4、 培養(yǎng)分析解決問題的能力，將持續(xù)改善的習(xí)慣真正融入日常管理中； 5、 體會(huì)提升士氣的實(shí)質(zhì)，提高人員管理的能力。