《創造力管理》特訓（1天） ——領導者有效解決問題的思維方法（主講：李廣偉老師） “創造力管理是21世紀最重要的管理技能” 　——人類歷史上貢獻最大的250人之一，20世紀改變人類思考方式的締造者——波諾博士 ¤課程特色“1+3” “1”——目前市場最熱銷的課程，在市場環境影響下，幫助企業創新發展求突破； “3” ——（1）將人類集體思考創新的思維工具：頭腦風暴、思維導圖、六頂思考帽子和“14”個字多角度思考工具揉成一個最簡單易操作的工具；（2）課程 “三個即”承諾：即學，即用，即見成效；（3）授課只需1天，對于企業和任何管理者，一天學習受用終身。 ¤課程內容： 　一、今天為什么不僅要講創意，而更要講集體創意？ 　二、創意人人可以做到 　三、人類思維方式的發展演化 　由個人思考→集體思考 　集體思考是尊崇創造力第一法則 　集體思維第一時期的突破：頭腦風暴 　　　　　　頭腦風暴=集體聯想 　　　　　　頭腦風暴的第一戒條：批評 　集體思維第二時期的演變：腦地圖 　　　　　　腦地圖（思維導圖）集體思考法 　集體思維第三時期的演進：橫向思維，6頂思考帽 　14字多角思維法： 　　加、減、乘、除、反、轉、時、敢、破、樂、放、練、專、心 　四、思維創新演練劇場 　　本部分演練是透過案例實踐，讓學員將所學的集體思考工具應用于解決工作問題或工作創意上。 　　學習透過這個演練，即學即用，活學活用，把理論融于實踐， 對今天管理、激勵、發揮團隊，提升績效，有直接幫助。