何毅明,何毅明講師,何毅明聯(lián)系方式,何毅明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    中國店長培訓(xùn)導(dǎo)師
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    何毅明:店長之聲:大客戶銷售與管理
    2016-01-20 48305
    對象
    銷售人員  業(yè)務(wù)員  市場拓展人員   大區(qū)經(jīng)理
    目的
    學(xué)會運用團隊作戰(zhàn)大客戶的方法
    內(nèi)容
      【課程大綱】   第一講:營銷人員基本素質(zhì)   1. 營銷人員自我成長的四階段   2. 營銷人員必備知識;   3. 營銷人員成功心態(tài)建立的十個法則   4. 營銷人員行為規(guī)范和職業(yè)道德。   案例探討:營銷人員的現(xiàn)狀及從業(yè)瓶頸?      第二講:激烈競爭的市場環(huán)境中的大客戶   1. 現(xiàn)代市場營銷的環(huán)境特征   2. 大客戶對企業(yè)的重要性   3. 大客戶與一般客戶的區(qū)別   4. 80/20原則及作用   5. KAM的產(chǎn)生對銷售方式的影響   6. 大客戶管理的核心:“對未來的管理”      第三講:大客戶基本概念和定義   1. 大客戶的特征和類型;   2. 大客戶的分級;   3. 大客戶發(fā)展的四個階段;   4. 大客戶的生命周期;   5. 大客戶需求和機會分析。   案例探討:大客戶流失的主要原因有哪些?      第四講:大客戶銷售中的溝通技巧   1. 銷售溝通前的準(zhǔn)備   2. 拜訪客戶(第一印象、寒暄、創(chuàng)建共鳴)   3. 發(fā)掘和引發(fā)客戶需求:觀察、傾聽與提問的技巧   4. 客戶利益呈現(xiàn)(建立信任、呈現(xiàn)的邏輯、差異化)   5. 異議處理-排除隱憂   6. 沒有說服,只有引導(dǎo)和選擇   7. 雙贏談判精粹(雙贏、報價、僵局、讓步和附加價值); 案例探討:如何突破大客戶殺價僵局?
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