培訓過，抱怨過，責罵過，也憤怒過，在企業管理中，您還是碰到了如下問題：

員工不僅沒有給你提供滿意的結果，反而留下一大堆后果！

管理者制定了目標、量化了指標，員工還是給工作打了折扣！

團隊死氣沉沉，做事磨磨蹭蹭，完全沒有了打江山時的激情！

除非加薪和晉升，再也想不出還有什么激發員工的好辦法！

管理者忙死、累死、氣死，員工們卻袖手旁觀、幸災樂禍！

為什么這樣？那是因為員工責任意識的嚴重缺失，而管理者也缺少讓員工提升責任落實力的方法和技能！

浮躁的社會，浮躁的職場，員工對工作的迷茫，企業家管理的痛苦——到底出了什么問題？作為員工要追求成功，作為組織要追求常青——什么是最最寶貴的職業品質？

1、許多時候，我們總是抱怨；工作不如意、待遇不公平、管理不合理。但我們卻很少捫心自問：今天我努力工作了嗎？在工作中找準自己的位置了嗎？

2、工作就是責任，一個缺乏責任的人是不可靠的人，一個缺乏責任的組織是注定失敗的組織！

3、“責任保證績效”，對于員工來說，要提升工作的業績，必須提高自身的責任感；對于組織來說，提高團隊績效的好方法就是提升員工的責任感。對于責任型組織來說，人才不是學歷、不是知識、不是年齡甚至不是經驗，而是“責任能力”和“責任心”！

4、請記住：責任是回報的前提，不要總想到組織給予了你什么，而應當想想自己承擔了什么責任。