(1)有效控制商品品種。零售賣場的面積有限,所能陳列的品種數目受

到一定的限制,欲有效控制商品的品種數,發揮賣場效率,就要使用商品配

置表,以獲得有效的控制。

(2)有利于商品定位管理。商品定位是零售企業賣場管理非常重要的工

作。商品配置表則是商品定位的管理工具。有了商品配置表,才能做好商品

定位,如不事先妥善設計好商品配置表就冒然進行商品陳列的工作,便無法

持續一致,也不可能把商品定位管理做好。

(3)適當管理商品排面。不能有效地管理商品的排面數,是現階段零售

企業賣場一個很大的管理缺陷。一般而言,賣場陳列的品種數往往多達萬種

以上,而所陳列的商品中,有些商品非常暢銷,一天能賣出數十個,甚至數

百個,但有些商品則可能一天只賣出幾個,甚至連一個也沒賣出。因此在陳

列商品、安排商品的排面時,就須根據商品銷售數量的多寡,給予適當的排

面數。亦即暢銷的商品給予的排面數多、占的陳列空間大,而不暢銷的商品

給予較少的排面數、所占的陳列空間也小,甚至只給單一的排面數。