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    何毅明:指令管理—讓空想變為現實!
    2016-03-15 1406


    “指令管理”高效安排工作 組織效率成倍增加


    作為當今高效企業互聯網管理的產品,它最突出的特點就在于強大的指令管理。從主流程來看,指令管理主要分為工作任務指令、工作申請指令、工作求助指令。在這三大指令當中,均以“工作”為核心展開,對工作中的所有環節均進行實錄和備檔,并嚴格落實到每一個責任人,保障工作高效完成,同時“罰單機制”穿插其中,實現全程監管。


    另外一方面,所擁有的龐大功能體系,以及PC與手機實時信息同步的移動互聯技術優勢,也將直接構建覆蓋整個企業的“掌上組織”,它可以讓企業管理層清晰的、一目了然的鳥瞰企業整體運作,讓組織和個人在效率上均呈現出巨大飛躍。


    “人—機—人”關系結構 革除企業管理惡瘤


    之所以能夠獲得眾多企業歡迎,關鍵原因在于它將傳統管理中的“人—人”模式改造為全新的“人—機—人”模式,通過“機”(PC、手機端同步聯動)的加入,實現對“人”的全程監督,讓管理更為條理化和制度化,杜絕“人”之疏忽和偷懶行為的出現,徹底革除“言而無信、言行不一”的組織惡瘤,實現個人效率和組織效率的倍增。


    不管任何時候,任何一個問題,通過模式均可以找到其負責人。這種將責任歸結到“個人”的方式,也極大程度上杜絕了營私舞弊的情況出現。人人平等,有功必賞,有過必罰。


    伴隨著互聯網時代的發展,企業指令管理新模式,幫助企業實現高效運作的同時,也幫助企業打造“鐵”一般的企業文化和契約精神,助力中國企業更快、更好的步入新時代。


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