一家公司的成敗，每一個員工都無法脫離關系，但是，毫無疑問的，管理層要負起最大的責任。誰是管理層？董事長？總經理？副總經理？其他的人都沒事？ 我們不是要培養出像比爾. 蓋茲或是杰克. 偉爾奇這樣的人才算是領導，我們只是一家平凡的民營企業。但是，公司的成長與領導的關系是什么？公司在面對市場激烈的競爭當中，最重要的武器應該是人，但是誰來讓我們的人變成優勢而不是弱點？ 如果公司里所有的管理者缺乏對自己工作價值的正確體認，那他們努力的方向便會有所偏差，公司成長的動力也因此受到關鍵的影響。 絕大多數的企業領導都告訴我人才很難找，但是他卻忘記了公司現有的員工的價值，也忽略了公司里其他現有各級干部除了會搞生產，做銷售以外，還有哪些責任？ 一家公司的成長與發展不是只靠產品，也不是單靠銷售，而是靠人力資源，也就是人的能力，人的能力要能發展，當然是領導的責任。