楊臺軒,楊臺軒講師,楊臺軒聯系方式,楊臺軒培訓師-【中華講師網】
    楊臺軒 2020年度中國50強講師
    著名實戰企業管理專家
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    著名實戰企業管理專家

    北京 60歲以上
    1.如何使溝通成為企業核心競爭力? 2.3D領導力(企業內部塑造“領導標準”課程,兩天,采取workshop實做研討方式,為企業達成量身訂做屬于自己的“領導標準”) 3. 領導力?權力?影響力?你到底
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    講師簡介:
    組織學習系統導師
    AACTP美國培訓與認證協會授權講師 
    國際教練聯合會(ICF)國際教練認證 

    楊老師曾在多家國內外上市公司的市場與銷售、人力資源和培訓管理等不同的企業運營部門工作過,在職工作期間,接受國際顧問公司品牌課程訓練體系長期地學習和磨礪,使楊老師在企業管理、領導力、職業培訓師塑造、企業教練和企業銷售等方面有超過近400個小時以上的職業訓練,同時在工作過程中參與管理咨詢項目的實施和運作。楊老師目前的學習與研究領域專注和聚焦于組織學習與發展系統(包括經理人職業成長與修煉、企業教練系統、企業大學的建設與發展等領域)。
    楊老師曾任職于知名日化、房地產、培訓和咨詢等行業,擔任過銷售系統培訓經理、學習與發展中心培訓經理、集團培訓總監、首席培訓師、學習與發展顧問和運營副總經理等職位,由于在不同類型的企業策劃與實施管理層與員工系統的培訓與發展, 所以深知企業培訓模式和
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    [楊臺軒]企業如何制定2007年度商業計劃書(Bu
    企業如何制定2007年度商業計劃書(Business Plan) 就憑著徹底執行PDCA這四個字,日本從一個二戰殘破的國家,以驚人的速度在六十年的時間里,幾乎已經成為全世界最強大的汽車制造國家。而PDCA這四個英文字的第一個字P,就是Planning,計劃。 在與上千家國內企業工作接觸的過程中,我驚訝的發現,超過95%以上的企業根本不知道什么是計劃的功能,也不知道計劃在管理上扮演著什么樣的功能與角
    2013-10-01
    [楊臺軒]執行力
    執行力 課程目標  闡述實戰管理的執行力要素  管理者的角色扮演與功能的發揮  經由案例的探討,深入剖析管理者心中的灰暗障礙  建構企業提升執行力的最后關鍵動作 課程大綱 執行力的迷思:成功的管理是5%的策略,95%的執行? 認識執行力的七大要素 組 織 文 化  文化的定義為何?有些什么管理動作的特質? ᠊
    2013-10-01
    [楊臺軒]怎樣使你成為世界500強的銷售總監
    怎樣使你成為世界500強的銷售總監 —— 給早上十點種的太陽 目 錄 一.如果你是早上八,九點鐘的太陽 1. 在象牙塔里做好準備 2. 英雄不怕出身低 二.初出茅廬,旭日東升 3. 去哪里,哪一家公司上班? 4. 求職與合約 5. 工資與職位 6. 良禽擇木而棲 7. 怎樣才能“衣冠楚楚”? 8. 誠信?傻瓜! 9. 如何有效的拜訪顧客 10. 說話的技巧 11. 如何寫報告,如何做計畫? 12.
    2013-10-01
    [楊臺軒]在金融危機的市場困境下,如何打開中國民營
    在金融危機的市場困境下,如何打開中國民營企業修煉“內功“的九大關鍵盲點 企業在面對突如其來的世界金融危機,是不是還在思考我們過去經常聽到的“溫州模式“呢?假如美國一個國家在銀行金融體系的管理的錯誤竟然會像一個席卷全地球的海嘯一般,那么,我們的企業家們在思考用什么方法來克服困境呢?還在思考什么”??模式“嗎?不,地球已經是平的了,請您打開眼界,用對的模式來走出去。 大家都知道,這是一段企業必須練“內
    2013-10-01
    [楊臺軒]打造一支世界級銷售團隊?40個怎么做!!
    打造一支世界級銷售團隊?40個怎么做!! 1.銷售組織的規劃  層級越少越好  人越少越好,由小到大,分階段(全國?華南?全省?)  主管“百萬大軍”的迷思  一個人帶幾個人?  組織規劃  增加人?別太隨便  損益表測算  銷售團隊的生產力 2. 人員招聘(你在挑人?也
    2013-10-01
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