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    宮同昌 2022年度中國100強講師
    客服技巧、客服體系與服務營銷、客戶管理(CRM)、自媒體運營
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    宮同昌:提高客戶服務競爭力(宮同昌)
    2016-01-20 38891
    對象
    總經理、客服總監、客服經理、客服主任、售后服務人員、客戶經理等中高層管理人員
    目的
    7. 提升參加人員在工作中的軟技巧,如:溝通、談判、團隊建設等
    內容
    再次光臨的顧客可以為公司帶來25%-85%的利潤,而吸引他們再次光臨的因素中,首先是服務質量的好壞,其次是產品本身的品質,最后才是價格。 ——《哈佛商業雜志》 即使是借債度日,也要堅持“對客人微笑”。我們萬萬不可把心中愁云擺在臉上,無論遭受何種困難,“希爾頓”服務員臉上的微笑永遠屬于旅客。 ——希爾頓酒店創始人希爾頓 一切企業、一切市場競爭之中,競爭到最后就只剩下服務了。服務是永遠可以競爭下去的東西。 ——山東亞光紡織集團董事長王延平 課程背景: 如果說顧客是企業的生命,服務則是維持這種生命的血液。縱觀世界頂尖企業的發展歷程和經營策略,像沃爾瑪、麥當勞、IBM、聯邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無一例外,服務始終是它們參與市場競爭的一個秘密武器,甚至成為它們的核心競爭能力。對于任何一個企業來說,服務絕不是一種可有可無的簡單策略,而應該將它上升到一種戰略的層面,這樣才能保證服務理念的真正執行,繼而形成一種真正的服務文化。但對于普通員工來說,我們要解決的問題不僅是要求他們理解這一戰略,關鍵是讓他們明白“為什么要做好服務”以及“怎樣為顧客提供服務”。本次培訓將為您解決這兩個問題。 培訓特色 讓很多企業頭痛的一個問題是:盡管打出了“顧客永遠是對的”、“一切讓顧客滿意”等服務理念,但執行起來往往會“走樣”,服務理念變成空洞的口號。培訓通過大量知名企業的經典案例結合作者親身體驗,用通俗的語言加以點評和總結,并且提出了相應的服務技巧指導。通過這些趣味橫生而又發人深省的服務案例,讓您不知不覺中領悟服務的真諦。助您贏得顧客的滿意和忠誠,有效地提升企業經營績效。 培訓目標 1. 了解卓越客戶服務理念與技巧,如何在工作中應用 2. 提升學員的客戶服務理念和技巧,認知客戶服務的重要性及其技巧 3. 全面的學習客戶服務的系統知識,提高大家的客戶服務水平和能力 4. 學習客戶服務的實際操作方法及技巧,提升在實際工作中的操作能力 5. 解決目前工作中出現的具體問題 6. 掌握客戶服務的流程、方法和規范 7. 提升參加人員在工作中的軟技巧,如:溝通、談判、團隊建設等 課程大綱 第一部分:樹立卓越服務的意識 第一單元 為什么要卓越的服務 1.服務所面臨的挑戰 2.怎樣才算是卓越的服務 3.如何應對服務挑戰 第二單元 如何塑造職業化的服務形象 1.如何讓你的服務更顯得職業化 2.卓越的服務代表應具有的品格素質 第二部分 提高溝通技巧 1.服務語言的使用技巧 2.提高傾聽能力的技巧 3.提高觀察能力的技巧 4.電話客戶服務技巧——聲音形象、提問的技巧、服務用語的規范 第三部分 卓越服務的技巧 第一單元 卓越的客戶服務就是滿足客戶期望 1.客戶是腳,服務是鞋 2.站在客戶的角度看待服務 第二單元 怎樣才能更好地理解客戶的意思 1.提升傾聽力的技巧 2.提問的技巧 3.復述的技巧 第三單元 如何管理并滿足客戶的期望值-解決問題就是滿足客戶期望 1.如何預測客戶的期望值 2.如何引導客戶的期望值 3.如何設定客戶的期望值 4.如何超出客戶期望 5.如何通過個性化服務增強客戶忠誠 第四單元 建立長期的客戶關系 1.怎樣結束服務 2.留住客戶的步驟 第四部分 客戶抱怨和投訴處理的技巧 1.分別站在企業和客戶的角度看待投訴 ——抱怨是金的相關內容---抱怨是與顧客溝通的生命線 2.客戶投訴應對的原則及方法 3.客戶投訴案例分析 第五部分 客服人員的自我心理壓力調節 1.心理壓力來源 2.緩解心理壓力的各種方法
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