【課程內容】

第一輪模擬：如何啟動共贏領導力

為什么你擁有領導力的能力、方法、模型卻無法轉換成影響力呢？每個管理都習慣于溝通，卻很少有人“連接”，但連接是一切領導力的源頭，這一單元讓我們在體驗中發(fā)現屬于自己的領導觀leadershippointofview,LPV，用正確的領導觀來啟動領導力

第二輪模擬:如何執(zhí)行共贏領導力

每一件事情的完成都有其執(zhí)行流程與邏輯，我們在工作中發(fā)現當參與的人越多、跨越度越大時、重復率越高時也就對流程的依賴性越強，面對一個個不同的突發(fā)的事件，我的決策，與決策鏈是否在一個共贏的邏輯里。

第三輪模擬：如何拆解共贏領導力

為什么流程的管理與執(zhí)行不能深入到工作結果中呢？問題很簡單，如果風平浪靜每個人都是好船長，現實的工作中我們的面對一群人、各樣的要求，當個人需求、任務需求與組織需求交織在一起時，共贏領導力對問題的分析與解決也貫穿整個情境里。

第四輪模擬:如何超越共贏領導力

卓越的最大敵人不是平庸而是優(yōu)秀，所謂卓越的領導力就是如何讓身邊的每一個人發(fā)揮他們的領導力優(yōu)勢，因為每個人都有自己的資源、自己的天賦特質，在這個單元里我們要演繹如何成為一個領導力教練，讓更多的人在你的帶領下變得優(yōu)秀。

【工具包】（在課程講授過程中，講師將針對性的對以下工具包進行穿插解讀）

1、《共贏領導力模版》

2、《行動承諾表》

3、《360℃全方位領導協(xié)調》

4、記分卡

5、角色卡

6、案例分析表

7、課后跟蹤學員手冊