本課程以共贏的宗旨，以工作流程和控制程序為中心，一方面將目標與崗位有效結(jié)合，把與工作中和管理相關(guān)的各個工作目標進行分解并通過沙盤模擬在落實到具體崗位；另一方面配以完成任務(wù)的制度、細則、表單、方法等實物工具與模版，更好地將管理工作細化并落實到可執(zhí)行的層面。

為保證邏輯清晰，方便學(xué)員能更好的掌握，課程的操作中采用了新的沙盤模擬方式，即按照“流程目的”、“知識準備”、“流程步驟”、“細化執(zhí)行”、“關(guān)鍵點說明”五個層面展開，便于學(xué)員們能推進具體工作，增強工作執(zhí)行的效果。