丁興良,丁興良講師,丁興良聯(lián)系方式,丁興良培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    丁興良:政商大客戶的高層公關
    2017-09-08 3491
    對象
    大客戶銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售總監(jiān)
    目的
    【培訓目標】 本課程從宏觀層面系統(tǒng)的解析了影響政府、國企和民企大客戶成交的各個關鍵決策角色,并從情報網(wǎng)絡布局、關鍵人布局、從識局、破局等方面給學員一整套宏觀布局策略與方法;同時又從微觀角度深度剖析不同決策角色內(nèi)心深層次的本源性需求,找到影響關鍵決策人的關鍵要素,并制定針對關鍵要素的攻關策略和方法,讓客戶高層堅定成為我們的支持者,幫助學員快速的拿到訂單。 【培訓要求】 ?     系統(tǒng)的認識到傳統(tǒng)關系營銷的誤區(qū),在反腐大背景下建立新型關系營銷的新思維。 ?     認識到影響成功銷售的各關鍵決策角色,做到提前布局,防患于未然。 ?     真正了解影響政府和企業(yè)不同類型決策高層角色的核心按鈕,真正找到關系突破的核心要決。 ?     掌握不同高層的決策風格,不同的溝通術與攻心術,快速突破關鍵人信任
    內(nèi)容

    【課程大綱】

    一、建立工業(yè)大客戶關系營銷

    ?     工業(yè)行業(yè)營銷模式

    ?     建立新關系營銷的三個階段

    ?     重塑信任營銷的六句秘訣

    ?     建立關系營銷的四大核心

    ?     關系營銷發(fā)展的“五個臺階”

    ?     25方格理論是關系營銷的最高準則

    ?     提升職業(yè)化銷售經(jīng)理的四個臺階

    經(jīng)典案例:團隊配合,260萬的項目的高層突破

    二、如何克服高層互動時的懼上心態(tài)

    高層公關的戰(zhàn)略意義

    1、誰是高層

    2、高層的7個典型特質

    3、高層拜訪價值----爭取并分析機會與勝算

    經(jīng)典案例:高層到底支持誰?

    拜訪高層的心態(tài)

    1、拜訪高層時的四類不良心態(tài)

    2、懼上心態(tài)的三個根源

    3、懼上心態(tài)的五大通道演練

    4、克服懼上心態(tài)的四個方法

    經(jīng)典案例:如何幫助小張走出懼上的困局

    三、高層公關策略

    誰是高層,分層攻略

    1、組織構架與采購決策流程分析

    2、決策層攻略

    3、執(zhí)行層攻略

    4、操作層攻略

    5、影響層攻略

    6、大客戶關系突破的三條戰(zhàn)線

    7、組織內(nèi)部的行政關系、友情關系和利益關系

    大項目高層運作的法則

    1、自下往上--爬樓梯問題與策略

    2、自上而下--下樓梯問題與策略

    3、自上往下,自下再上---雙螺旋法則

    經(jīng)典案例:十拿九穩(wěn)的項目為何落單了

    四、識別高層的風格與需求

    高層情報收集與應用

    1、高層個人情報收集與應用

    2、高層組織情報收集與應用

    3、高層項目情報收集與應用

    經(jīng)典案例: 銷售冠軍的成單秘密?如何收集分析項目的高層情報?

    高層社交風格分析

    1、高層的顯象與社交風格的關系

    2、社交風格的分析

    3、四類社交風格的特征

    4、四類社交風格的喜好和禁忌

    5、如何通過言行快速識別客戶的社交風格

    6、如何投其所好分別搞定四類不同風格的客戶

    案例分析: 根據(jù)風格判斷客戶類型和公關方法

    高層需求分析

    1、對客戶的需求識別的錯覺

    2、客戶的隱形需求和顯性需求

    3、人性需求的五大通道

    4、客戶的三大利益分析

    5、如何利用人性的需求來搞定客戶

    6、何時可以對高層作利益承諾

    7、如何在線人、中層和高層分配物質利益

    8、如何管理好客戶對物質利益的預期

    9、國企高層與民企高層文化與需求差異

    10、政府高層與國企高層需求的差異

    11、技術類的高層與財務類高層需求分析

    12、公司總裁或項目一把手的四大憂慮

    13、一把手面臨的企業(yè)和個人問題

    經(jīng)典案例: 非常有潛力大客戶久攻不下怎么辦?

    五、高層客戶的拜訪

    高層客戶拜訪

    1、高層喜歡和什么樣的人打交道

    2、如何打動高層

    3、高層拜訪前信息、資料、物品及禮品準備

    4、如何突破中層陷阱

    5、三種拜訪高層的模式

    6、被高層謝絕或拒絕如何應對?

    7、被高層介紹給下級如何應對?

    7、由高層到中層被中層踢皮球怎么應對?

    8、如何通過電話吸引高層取得見面?

    9、高層認可的六個信號

    演練:電話約見演練

    經(jīng)典案例:線人搞定了,單子為什么飛了?

    六、與高層發(fā)展關系建立信任  

    推進高層客情關系的13大利器

    1、尋找并建立共同點

    演練:通過共同點破冰

    2、肯定并認同的技巧與話術

    3、贊美的技巧與話術

    4、重復的技巧與話術

    5、傾聽的5重策略與方法

    6、面對高層有殺傷力的“三大問”

    7、如何投其所好

    8、幫助客戶解決難題--雪中送炭的學問

    經(jīng)典案例:千鋒煤礦瓦斯管道項目運作

    9、推進高層關系五層話術

    10、推進高層關系四類活動

    11、如何造場控場,通過場影響高層

    經(jīng)典案例:利用公司慶典搞定高層

    12、搞定高層的三板斧

    經(jīng)典案例:拼死一搏,鹿死誰手

    13、突破高層的九陰真經(jīng)

    如何由線人推進高層關系

    1、項目上下合作共鳴的重要性

    2、線人引薦高層的前提條件

    3、由外部線人引薦高層的項目運作

    4、如何突破被線人屏蔽的高層

    經(jīng)典案例:如何由基層線人推進高層關系

    經(jīng)典案例:中石化入圍,高層公關招標成標王

    如何建立高層信任

    1、高層信任的根本

    2、信任度與親近度的關系

    3、工業(yè)品營銷的信任樹

    4、贏得高層信任的6大策略

    七、如何培訓高層---引導需求

    如何培訓高層--高層突破的關鍵

    1、培訓高層的目標

    2、培訓高層的要點

    3、培訓高層的技巧

    4、影響說服高層的輔助活動

    4、利用SPIN系統(tǒng)引導高層

    案例:培訓說服高層的經(jīng)典案例

    八、高層客戶關系維護

    如何維護高層關系

    1、高層關系維護的六大原則

    2、高層關系維護的五大策略

    3、高層關系維護的三個秘訣

    4、高層關系的維護18個方法

    5、客情關系的六個臺階

    演練:判斷客戶關系的階段

    6、高層關系的五大立場

    7、如何判斷高層的真實立場

    案例:利用差異化的人情搞定高層?

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