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    丁興良:突破工業品營銷瓶頸
    2017-05-22 3522
    對象
    營銷總經理、區域總監、銷售總監等
    目的
    工業品營銷我們提出了用“四度理論”來做營銷,用九字訣“找對人,說對話,做對事”來搞定;利用客戶關系的“二十五方格理論”來提升其價值,形成二次或三次等購買是研究的重點;利用銷售管理的工具 “天龍八部”來掌握其進展,形成業務管理從粗放到精細化管理,從而實現工業品營銷中的信任法則,與客戶之間形成良好的互動,彼此提升各自的價值與貢獻度。
    內容

    一、重塑工業品關系營銷的新思維

    工業品營銷的五大特征

    工業品營銷的“四度理論”

    關系營銷的三大新內涵

    工業品營銷的六大誤區

    工業品營銷七大的經脈圖

    案例:電氣自動化行業的“灰色營銷”

    二、工業品營銷策劃的八步法

    以用戶需求為中心的調研

    核心競爭優勢的再造

    避開價格戰的新突破

    建立優質的目標客戶

    企業組織架構中的資源配對

    績效考核與管理

    工業品市場推廣的“九陰真經”

    執行方案與成本控制 

    案例分析:通用電氣的營銷分析模型

    三、工業品營銷管理的天龍八部

    客戶內部采購流程的分析

    項目性銷售的推進流程

    第一部:電話邀約

    第二部:客戶拜訪

    第三部:初步方案 

    第四部:技術交流 

    第五部:需求確認 

    第六部:項目評估 

    第七部:商務談判 

    第八部:簽約成交

    銷售里程碑與標準管理

    案例分析:遠大建筑工程的“天龍八部”

    四、工業品營銷發展的關鍵—關系營銷

    客戶關系發展的四種類型

    客戶關系發展的五步驟

    四大死黨的建立與發展

    忠誠客戶有四鬼是如何形成的

    與不同的人如何打交道

    如何調整自己的風格來適應客戶

    案例分析:中國式關系營銷發展的途徑

    五、提升服務來建立戰略性合作伙伴

    用對心是服務的一項原則

    建立服務的五大體系

    個性化服務的二大關鍵

    客戶關系提升的25方格

    建立忠誠度的五大指標

    ?  戰略性合作伙伴的三個因素                              

    案例分析:上海大眾與寶鋼集團之間的聯姻

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