逸馬家具顧問集團——2012年家居業專業內訓課程表 1、家居業企業文化系列課程 培訓方式：企業內訓 適合對象：企業老板；公司各部門管理層；全公司員工。 授課費：50000元/天（限100人以內） 《家具轉型期，如何重塑企業文化》 《家具企業組織管理與企業文化》 《家具企業文化建設與管理》 《如何激勵并塑造家具企業員工》 《如何成為合格的家具企業人》 《家具企業文化塑造與職業團隊》 《家具企業形象與CI戰略》 《家具企業公司價值觀》 《家具企業文化與制度》 2、家居業戰略管理系列課程 培訓方式：企業內訓 適合對象：企業老板；公司各部門管理者。 授課費：50000元/天（限100人以內） 《家具企業戰略轉型與變革管理》 《家具企業如何實現戰略制勝》 《家具企業競爭力與戰略》 《家具企業戰略與創新管理》 《家具企業戰略規劃與執行》 《組織/人力資源/生產/營銷/財務/品牌系列戰略》 《家具企業服務策略》 3、家居業市場營銷系列課程 培訓方式：企業內訓 適合對象：企業老板；市場及銷售部門所有員工；加盟商老板；終端導購員（更適用于公司招商會或訂貨會）。 授課費：50000元/天。（限100人以內，凡招商會/訂貨會/商務論壇等形式的培訓費用另議） 《區域市場拓展、建設與終端維護》 《持續贏利的家具專賣店經營之道》 《家具招商會專用系列課程》 《家具終端系統提升系列課程》 《家具企業營銷隊伍職業化課程》 《導購員專業知識與技能提升課程》 《家具新產品上市推廣策略》 《家具企業物流與渠道管理》 《如何強化家具專賣店的終端建設》 《家具營銷系統系列管理課程》 4、家居業品牌管理系列課程 培訓方式：企業內訓 適合對象：企業老板；品牌規劃部門；各部門管理者。 授課費：50000元/天（限100人以內） 《家具企業品牌建設與管理》 《家具品牌與終端運營實務》 《家具企業品牌與CIS策劃》 《家具企業如何進行品牌營銷》 5、家居業組織建設系列課程 培訓方式：企業內訓 適合對象：企業老板；人力資源部門管理者；公司各部門管理者。 授課費：50000元/天（限100人以內） 《家具企業如何建立高效能組織》 《戰略轉型與家具組織管理》 《組織與變革管理》 《組織結構與部門職能設計》 《家具企業組織中的團隊管理》 《組織行為學》 《家具企業組織競爭方法》 《家具企業組織文化》 6、家居業流程再造系列課程 培訓方式：企業內訓 適合對象：企業老板；人力資源部門管理者；公司各部門管理者。 授課費：50000元/天（限100人以內） 《家具企業工作流程設計與管理》 《家具企業業務流程優化實務》 《如何實施家具企業流程再造》 《家具企業專賣店建設流程管理》 《組織管理體系與業務流程》 《家具企業作業流程分析》 7、家居業人力資源系列課程 培訓方式：企業內訓 適合對象：企業老板；人力資源部門管理者；公司各部門管理者。 授課費：50000元/天（限100人以內） 《家具企業戰略性人力資源》 《企業核心能力與人力資源管理》 《家具企業人力資源之招聘/定崗定編/培訓/績效/薪酬/員工職業生涯規劃/團隊/過程系列管理》 《家具企業怎樣建立培訓隊伍》 《家具企業崗位分析與職務說明書》 《如何激勵企業員工創造無限利潤》 《內部講師與中層管理系列課程》 8、家居業生產制造系列課程 培訓方式：企業內訓 適合對象：企業老板；生產部門所有管理者；采購、設計、質量各部門管理者。 授課費：50000元/天（限100人以內） 《家具業制造戰略與實務》 《家具業現場主管如何管理車間》 《家具企業現場管理系列課程》 《家具企業制造系統的效能優化》 《家具企業質量管理》 《家具企業生產現場與6S》 《家具企業目視管理》 9、家居業連鎖經營系列課程 培訓方式：企業內訓 適合對象：企業老板；市場/銷售部門所有員工；加盟商老板；導購員（更適用于公司招商會或訂貨會）。 授課費：50000元/天。（限100人以內，凡招商會/訂貨會/商務論壇等形式的培訓費用另議） 《家具企業加盟商公司化運作方略》 《家具持續贏利的門店管理實務》 《家具企業終端非店面營銷實務》 《家具企業精英店長特訓》 《家具企業顧問式導購操作實務》 《企業高績效、強溝通巔峰特訓營》 《家具加盟網絡拓展方法與策略》 《家具加盟商專業溝通與管理技能》 《如何打造家具企業忠誠加盟網絡》 10、家居業質量管理系列課程 培訓方式：企業內訓 適合對象：企業老板；質量部門所有員工；生產部門所有員工；公司各部門管理者。 授課費：50000元/天（限100人以內） 《家具供應商質量管理評估與控制》 《家具企業生產現場質量管理》 《家具企業質量檢驗管理》 《如何建立家具企業質量管理體系》 《如何進行家具企業質量改進》 《企業質量方針和質量目標管理 《家具企業質量管理方法和措施》 《家具企業質量管理工具與運用》 《如何構建家具企業的質量文化》 《如何建立家具企業測量管理體系》 11、家居業財務管理系列課程 培訓方式：企業內訓 適合對象：企業老板；財務部門所有員工；公司各部門負責人。 授課費：50000元/天（限100人以內） 《如何建立家具企業財務管理體系》 《家具企業財務戰略管理》 《家具企業成本預算與管控實務》 《家具企業稅劃實務》 《家具企業財務目標與績效管理》 《家具企業內部審計與風險管理》 《家具企業財務制度與流程優化》 《家具企業非財務人員的財務管理》 12、家居業綜合管理系列課程 培訓方式：企業內訓 適合對象：企業老板；公司所有部門管理者（更適用于公司規范化基礎管理或系統提升）。 授課費：50000元/天（限100人以內） 《整合時期，家具企業如何二次創業》 《如何制定企業戰略與年度計劃》 《家具企業發展戰略與創新管理》 《家具企業的目標與績效管理》 《現代家具企業老板的成功方略》 《家具企業的職業團隊管理》 《家具企業職業經理人的自我培養》 《如何培訓你的內部培訓師》 《家具企業如何訓練你的新員工》 《家具企業變革與內部沖突管理》 《家具企業正面激勵與溝通技巧》 《如何提升家具企業員工工作效率》 《企業主管和下屬如何協作相處》 《有效的企業員工訓練與開發方法》 《家具企業形象整合之職業道德》 《家具企業合作廠商系列培訓》 《家具管理方案、制度與手冊培訓》 備注： 1、以上課程與下列提供的課題大綱，也同樣適合于國內所有關聯制造業與商業領域。包括：家具、家居、家裝、家飾、建材等產業； 2、以上為不含差旅及稅票之服務價格。如客戶需要發票，則根據服務總額加收10%的稅票費用； 3、以上不含著名專家郭勇軍老師、馬瑞光老師的培訓，兩位專家最低出場費不低于五萬元/天（不含差旅費及稅票）。 逸馬家居顧問集團能做什么？ 逸馬家居顧問集團提供的行業服務包括：家居產業園與集群規劃、企業系統管理咨詢與培訓、商業連鎖與終端經營輔導、 企業托管與常年顧問等全程智力服務。 “逸馬家居顧問集團”定位：專業服務于中國家居業。提供家居業“從產業到企業、從宏觀到微觀”的系統解決方案，持續滿 足客戶的問題需求；實現資源共享、多贏合作。 “逸馬家居顧問集團”使命：幫助中國居具業提高人的智慧、事的規范、物的和諧。讓合作客戶獲得持續優勢，為社會不斷 創造價值。 “逸馬家居顧問集團”愿景：成為中國家居業最受歡迎的“智慧專家”。任何企業的發展與成功，主因皆源自于“人事和諧、 心腦合一”的最高經營智慧。 “逸馬家居顧問集團”地位：中國家居智力服務領域第一品牌。以智力型服務為主導，是國內唯一一家真正出身家居業而服 務于家居業的專業化公司。 “逸馬家居顧問集團”價值觀：真誠、和諧、感恩、承擔。 “逸馬家居顧問集團”經營宗旨：實際、實用、實戰、實效。 “逸馬家居顧問集團”服務理念：貼近客戶、共同進步、傳遞愛心、創造價值。 您可以通過下列方式聯系逸馬家居顧問集團： 咨詢電話：028-6674 7300 6674 9228 6642 8435 6642 9435 公司傳真：028-6557 6448 專家熱線：131 9488 0608郭勇軍老師 公司網站：https://www.cdym.cn（中國家具咨詢網） 公司郵箱（E-mail）：cdym028@126.com 郵編：610091 公司地址：四川成都 青羊區瑞聯路66號 凱旋城2-603室