“人力資本”是對人格的提拔，還是貶損？

作者：李澤堯

此曲只應天上有！極品思想，須配唯美圖片

1、  一些專家發明了【人力資本】概念，很多人興高采烈，他們高呼：“人，被史無前例地提高到了新的高度！！竟然成為【資本】了！”

2、  可是，仔細想想，澤堯告訴你，你這個只是因為【沾上了資本的光】而榮耀的【人力資本】，有什么值得炫耀的呢？

3、  人，就是人，干嗎要沾資本的光、要靠資本而光榮、而體面呢？

4、  實際上，資本，因為人而有了發財的機會，從而資本才有價值。

5、  是的，請注意到：資金是因為人而成為資本、而光榮。而不是相反，而不是人以資金為榮、或資本為榮！

6、  人力不是【人力資本】，人力，就是【人本】！！這才是以人為本！

7、  澤堯說以上這些，只是為了在概念上【創新】、或甚至只是為了【嘩眾取寵】嗎？不是的！

8、  在昨前天德陽的北大總裁班《管理的真相——TBC商業掌控秘笈》授課中，澤堯告訴老板們：對于【人本型企業】——以人為本、靠人賺錢（而不是傳統制造業、不是大機器生產靠機器、靠資金賺錢），就不能再把利潤的80%以上都拿去給到股東，而是應該要把較多的利潤（甚至高達80%的利潤）都要分享給干活兒的人、經營團隊成員，只有這樣，你才能留下優秀的人才、才有競爭力、才能調動這一群人的積極性、才能最后自己（持股者）有利潤可得！

9、  這就是人本主義時代！以人為本——人，才是賺錢的主體！而不是資金拿利潤的大頭。

10、              澤堯告訴老板們：你們一定要改變觀念！

（1）       以前，你見不得員工發財，現在，你必須要想辦法讓一部分員工先富起來

（2）       以前，是你自己找到了發財的機會，而后，你必須考慮員工的發財機會。

（3）       以前，你招人用人，總是讓員工“曹操吃雞肋”、以剛好讓他舍不得離去為原則，而后，你必須考慮，讓他們因為到你公司工作而感到幸運！

（4）       以前，你給他的是明確工作標準的工作，只需要執行力，而后，必須要靠他的創造力，去做過程不明確、需要他發揮主觀能動性的工作！

（5）       這就是【創造性崗位】【創新型企業】必須要的【人本管理】。

（6）       所以【人本管理】不再是一句空話，而是要有實實在在的利益分配新方式！

11、              請參考閱讀《李澤堯：資本不再稀缺，人本時代提前來到》

https://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d06270100in1e.html

12、              《與“資本主義”相提并論的“人本主義”》

https://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d06270102ejy9.html

13、              具體新的利益機制請跟進學習李澤堯管理著作《管理的真相》及《管理的體系》。

李澤堯本月出版著作4部：口才是怎樣煉成的？

 

 
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10、欲了解李澤堯老師25部管理著作，可進【澤堯管理著作學習群 33766751】

B、看視頻學管理，值得搜藏——

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5、澤堯老師資料中心：https://iask.sina.com.cn/u/1562183207/ish

6、李澤堯講課視頻， https://i.56.com/mary0088/videos.html，更多請百度搜索“李澤堯視頻”。

7、李澤堯的播客：https://you.video.sina.com.cn/m/1562183207。

8、歡迎參加澤堯管理著作學習群：33766751，或西部管理前沿①群：33478142

4、李氏企業咨詢：https://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d06270102e98r.html

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