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樂載兵

實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理踐行者

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樂載兵:如何做出“麥肯錫式”高效匯報(bào)

溝通技巧

2016-01-20 4741

對象

公司各層人員

目的

提升溝通技巧

內(nèi)容

匯報(bào)工作，是最名正言順的與老板接觸的機(jī)會(huì)，是最直接的提高“能見度”的方法，更是展現(xiàn)自己才華的機(jī)會(huì)，會(huì)做更要會(huì)說，一次出色的工作匯報(bào)也許就能為你打開升職加薪的大門。如何做出高效工作匯報(bào)？向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)應(yīng)該怎樣“表功勞”和“講問題”？麥肯錫金字塔原理給你答案。

課時(shí)1開場四要素：寫作/演講該如何開場(2分鐘)

課時(shí)2標(biāo)題抓人眼球的五大要訣(8分鐘)

課時(shí)3匯報(bào)成績：要用STAR結(jié)構(gòu)講故事講案例(6分鐘)

課時(shí)4向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，如何講問題？(5分鐘)

課時(shí)5怎樣給下屬布置任務(wù)，能夠提高執(zhí)行力(13分鐘)

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