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樂載兵: 為什么小公司不宜做績效考核？
績效管理
2016-01-20
12767
為什么小公司不宜做績效考核？
小公司不宜做績效考核的理由：
1、老板一眼能看完所有員工，員工做得好與壞，一目了然；2、小公司成功的關鍵更多的是依賴公司的
戰略
和公司能人/創始人；3、小公司受
市場
的影響，非常靈活，企業目標和員工職責常會隨之調整，較難考核；4、小公司更強調
團隊
文化
，過早引入績效考核，不利于
團隊
文化
的養成。
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