樂載兵,樂載兵講師,樂載兵聯系方式,樂載兵培訓師-【中華講師網】
        
    
            
    
                
                
    實戰派人力資源管理踐行者
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    樂載兵:放權的3個邏輯
    
                            
                        
    

                        
    
                            2016-01-20
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    放權的3個邏輯
    1、要允許部下犯錯。如果死死管著他，他就始終不能成長；
    2、要讓部下比你更專業。每一次交換意見時，你被他啟發，你就會感到幸福。反過來，這個問題他沒有想到，這就是你失敗了；
    3、要讓自己從“超人”變成普通人，如果你培養的人確實不行，你自己行，那你還能做多少？
    
                        
    
                    
    
                    

                    

                    
                    



    
    
    
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