管理的4大要點:1)關鍵是是授權:選對合適并正確的人;2)重點是執行;執行不好,一切等于零;3)核心是激勵:用適當的物質和精神,來提升員工士氣;4)重心是監督、指導、鼓勵:授權不等于棄權,授權以后最重要的是監督整個過程,遇到困難時給予一些指導!
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