【如何正確引導與管理8090后？】。

（樂載兵：廣州樂章企業人力資源咨詢公司首席顧問 Mobile:13316122888,QQ:939735680）

80、90后員工是很多企業管理者心中的痛，覺得他們過于自我且不聽勸諭。其實，80、90后員工絕非想象中那樣一塌糊涂，相反，在市場競爭極度強調創新的今天，這個群體具有極大的優勢，所以，作為一名合格的HR，一定要研究下80、90后職場人的心理

【如何讓豬上樹？】方案一：給豬美好的愿景，告訴他你就是猴子，簡稱畫餅；方案二：把樹砍倒，讓豬趴在樹上合影留念，簡稱山寨；方案三：告訴他如果上不去，晚上擺全豬宴，簡稱績效。通常老板會選擇第一種，員工選擇第二種，而經理人會選擇第三種

【案例：80、90后吵架】話說財務室的A和B平時相處不錯，今天不知何因竟然吵起來了。A：你這種人直接就是營業外支出！B：你連進費用的資格都沒有，更別提對你資本化了。A：你算資產么？折舊對你來說就是人生最大的奢侈！B：你永遠是負債，負債中永遠沒有預收款。A：別神氣了，你交過個人所得稅嗎，看你就像免征額...

崇尚平等，而不是自上而下的灌輸與命令；                                            
    他們個性張揚，舉手投足無不流露出自信和時尚；                                    
    他們是“后80及90后”—— 一個2.8億人的部落