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    實戰(zhàn)派人力資源管理踐行者
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    樂載兵:新員工如何盡快適應企業(yè)
    2016-01-20 46754
    職場新人最該感動兩種人
    發(fā)布者:李黃珍  。(樂載兵:廣州樂章企業(yè)人力資源咨詢公司首席顧問 Mobile:13316122888,QQ:939735680)


    9 月,對于無數(shù)初入職場的人來說,一切都是新鮮的。新的環(huán)境、新的奮斗目標、新的搭檔,還有名片上新的稱謂,意味著職場賦予你的新角色。職場新人們在校園里時,從學校、老師身上汲取知識,是獲得者;而來到企業(yè)以后,員工需要創(chuàng)造利潤,是付出者、產(chǎn)出者,特殊的身份決定了特殊的行為方式。清楚地認識自己的角色轉(zhuǎn)化,是初入職場的基礎。而對于職場新人們來說,什么人是最重要、最關(guān)鍵的呢?職場新人們最應該打動的人是誰呢?該怎么感動呢?記者走訪了中山大學中外管理研究中心人力資源首席專家、兼職教授、企業(yè)管理博士樂載兵先生。


    做“好”人,感動上司


    “上司只有一個,我們指的上司就是你的直屬領(lǐng)導。”樂載兵博士強調(diào)說。記者調(diào)查也發(fā)現(xiàn),大部分員工與直接上司和公司總裁打交道的比例非常懸殊;尤其是在百人以上的大型企業(yè)里,普通員工直接與公司總裁相處的機會幾乎沒有。因此,直接上司成為職場新鮮人要感動的導師,因此,如何做一個稱職的下屬尤為關(guān)鍵。比如說,用感恩的心態(tài)去工作,把職業(yè)當成事業(yè)來做,并且全力以赴做到最好;尊重領(lǐng)導,永遠不要在別人背后議論上司的短處,善于向領(lǐng)導技巧性地提建議;不要把上司當成萬金油,應該在自己力所能及的范圍之內(nèi)發(fā)揮自己的優(yōu)勢;不要輕易主動提出拜訪上司的家庭,也不要貿(mào)然地送上司昂貴的禮物,尤其是超出自己收入范圍的;實事求是,不弄虛作假,嚴格遵守誠實守信的職業(yè)操守;不眼高手低,對于整理文件、跑客戶等相關(guān)的基礎工作,有耐心且誠心;遵守公司著裝制度,那些不管公司的管理章程,忽而把頭發(fā)染得黃黃的,忽而穿著沙灘褲出現(xiàn)在公司里的職業(yè)新人,無疑是在自炒“魷魚”。


    做“好”事,感動同事


    同事,指的就是平級的、同部門以及與自己所在部門聯(lián)系緊密的相關(guān)部門的人。同事之間關(guān)系的和諧,與搭檔之間配合的默契,是決定新員工萬丈高樓平地起的基礎。樂載兵說,不同崗位的員工,所要感動的同事也不一樣。比如說,公司的銷售人員,要感動的同事有人力資源部門的同事,財務部的同事等。銷售人員出差頻繁,應多主動與人力資源部門同事交流;平時報銷次數(shù)多,與財務部門聯(lián)系也多,多主動向財務部匯報相關(guān)情況,會讓對方覺得你是一個善于合作的人。而如果是生產(chǎn)部門的員工,情況又不盡相同了,交往比較多的可能就是同一個車間的同事。無論你是作為公司銷售員工還是生產(chǎn)部門員工,都要做到以下幾點。


    首先,學會欣賞別人,善于合作。用放大鏡看別人的優(yōu)點,用顯微鏡看別人的缺點。


    其次,拒絕孤芳自賞、懷才不遇的心態(tài),要養(yǎng)成勤學習、勤發(fā)問的好習慣。


    再者,不要和同事做長舌婦類型的知己。好奇是人之本性,但是千萬不能在公司里四處宣揚同事的生活瑣事、輕易議論別人的缺點和短處、家庭矛盾等尤其是不幸的事情。


    最后,不要妒忌比你專業(yè)能力強的同事,要褒貶分明;工作上遇到不如意的事情,不要亂發(fā)牢騷,不要情緒失控,尤其不能與同事發(fā)生爭執(zhí);注意細節(jié),很多大學生從小習慣了被伺候,初入職場,可能對“手腳勤快、畢恭畢敬”等都心存生疏。順手之余,幫同事訂機票、買早餐,多了解同事的個性嗜好,技巧地幫助同事抑制缺點,發(fā)揚優(yōu)點,這些都有利于職場新人們的迅速成長。


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