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變革背景下的工作思維和發展之道

柳瑞軍·變革管理員工版

課程背景

1.? 企業的變革轉型和改革創新工作，是一項全員參與的系統管理工程。員工思想觀念、思維方式和工作方式的轉變，是各項變革工作的基礎，是變革成功的關鍵因素。

2.? 員工的變革意識不足、認識不到位，成為目前企業順利推動變革轉型的最大制約和管理瓶頸。目前很多企業的變革創新培訓，側重對領導者和管理者的培訓提升，員工層面培訓較少，員工的思想觀念和工作方式跟不上公司的新要求，導致員工不理解變革、抵觸變革和創新。

3.? 在一些已經實施和推行變革的組織，變革成果未達預期或者不能持續，員工產生自滿、懈怠和消極工作情緒，主要根源是員工未能養成新的思考習慣和工作方式，因此需要持續提升員工的變革意識和創新精神，不斷激發組織的內生動力和創新活力。

2 ?授課講師：柳瑞軍

2 ?標準課時：12課時/2天

2 ?適用對象：全體員工

2 ?培訓收益：

1. ? ? ? 幫助員工認識變革、轉型和創新的意義和重要性，了解變革的內在邏輯和規律，培養員工順應變革、主動求變、積極進取的工作心態，化解變革阻力，形成變革合力，推動變革工作的順利實施。

2. ? ? ? 學習和掌握在變革背景下，員工應具備的新的思維方式、工作方式和新技能，提升員工的工作績效和執行力。

3. ? ? ? 提升員工在變革背景下必須具備的創新意識和創新能力，拓寬工作思路，激發工作創造力。

4. ? ? ? 掌握在變革背景下的溝通技巧，正確處理變革中遇到的問題、矛盾和沖突。

5. ? ? ? 提升變革背景下的團隊合作意識和橫向工作協同力，提升變革成效，從而實現預期變革目標和變革成果。