客戶：曲靖市供電局 地點：云南省 - 曲靖 時間：2014/10/15 0:00:00 2014年10月14-15日，柳瑞軍為云南曲靖供電局主講《打造創新型的管理技能和領導力》圓滿成功。 柳瑞軍《打造創新型的管理技能和領導力——高效做事，有效管人》 課程背景及意義 知識本身是一體的，在當今復雜多變的經營管理環境下，任何一門管理或領導技能，既需要掌握規律性、本質性和系統性，更需要有效整合與創造性發揮。 在當今快速變革的經濟轉型期，企業的內外環境正在發生潛移默化的改變，面對外部社會、政治、經濟環境和產業變革等諸多挑戰，以及企業內部管理現狀、管理機制和組織結構調整，以及新生代員工的管理特點，很多傳統的管理手段正逐漸失去原有的效力，傳統的管理方式和崗位勝任力正遭遇前所未有的挑戰。為適應新的管理要求，各級管理者必須善于打破傳統的思維模式和工作方式，進行領導工作創新，建立新型領導力，才能有效領導團隊，創造最佳工作績效。 通過本課程的學習，可以實現如下收益： （1）認知在當今管理工作中提高創造性的重要意義，掌握提升創造性管理技能的有效方法和途徑，幫助從根本上提升新的領導力； （2）幫助建立人員管理的系統思維，認識有效管人的真諦，通過提升新的領導技能和激勵下屬能力，積極影響下屬； （3）幫助建立有效工作的系統思維，提升管理人員的工作管理效能； （4）認知管理決策的重要意義和當今經營管理對領導決策的新要求，幫助提升管理人員的決策思維能力； （5）認知有效做事的本質和方法，幫助提升創造性解決問題的思維和技巧。 （6）幫助開發新的工作思維，提升解決復雜問題的能力。 課程介紹 ?主講：柳瑞軍 ?標準課時：12課時/2天 ?課程對象：各級中高層領導者、管理者、業務骨干等。 ?授課特點：理念講授、案例分享、課堂活動等方式互動授課，形式活潑，氣氛活躍，實戰實用。 ?培訓日程： 第一天：人員管理創新 第一講：如何打造管理工作創造力 第二講：管理人員的變革領導力 第三講：人員管理與領導力發揮 第四講：創造性激勵技巧 第二天：工作管理創新 第五講：管理效能與工作創新 第六講：有效決策的創新思維 第七講： 創造性對策思維技巧 第八講：做解決復雜問題的高手